高级培训工程师

一、培训体系搭建与规划

1.结合企业战略方向及员工发展需求，构建系统化培训体系与实施规划，保障培训工作与组织发展目标协同推进。

2.持续开展培训体系的复盘与迭代，确保其匹配业务演进节奏和人才成长路径。

二、课程研发与内容建设

1.围绕培训目标与学员特性，策划并开发高质量培训课程，涵盖课程框架、授课材料、实战案例等教学资源。

2.跟进行业前沿信息与技术变革趋势，动态调整课程结构与知识点，保持教学内容的时效性与应用价值。

三、培训执行与教学交付

1.综合运用讲授式教学、实操演练、互动研讨等多种教学方式，高效组织实施培训活动，帮助学员深入理解并掌握核心知识与技能。

2.根据学员学习表现及反馈情况，灵活优化授课策略与进度安排，提升培训的针对性与实效性。

四、培训成效评估

1.设立合理的培训评估机制，采用测试测评、绩效观察、调研问卷、意见收集等方式，全方位衡量培训成果。

2.基于评估数据进行总结分析，提炼可复制经验与改进点，为后续培训优化提供决策支持。

五、培训团队建设与协作

1.负责培训团队的日常管理与专业指导，推动内部教研分享与能力提升活动，增强团队整体教学实力。

2.促进培训部门与其他职能单位的沟通协作，保障各项培训任务有序落地。

六、其他相关职责

1.参与公司人才发展计划，协助开展员工职业路径规划与成长辅导。

2.完成上级安排的其他临时性培训相关工作。