高级培训工程师

一、培训体系构建与规划

1.结合公司发展战略及员工发展需求，统筹制定系统化培训体系与实施规划，保障培训工作与组织目标协同发展。

2.持续开展培训体系的检视与迭代，确保其契合业务演进及人才成长节奏。

二、课程研发与内容建设

1.围绕培训目标与受众特征，策划并开发优质课程资源，涵盖课程框架、授课材料、实操案例等教学配套内容。

2.跟踪行业前沿与技术变革，动态优化课程设置，提升内容的时效性与应用价值。

三、培训执行与教学交付

1.综合运用讲授式教学、实训练习、互动研讨等多种教学形式，高效推进培训实施，帮助学员深入理解并掌握核心知识与技能。

2.根据学员学习表现及反馈信息，灵活调整授课方式与进度安排，持续提升教学成效。

四、培训成效测评

1.建立规范的培训评估机制，采用测试评价、绩效观察、调研问卷、意见收集等方式，全面衡量培训成果。

2.依据评估数据进行复盘分析，提炼改进点，为后续培训优化提供决策支持。

五、培训团队建设与协作

1.负责培训团队的日常管理与专业指导，推动内部经验分享与能力提升活动，增强团队整体教学实力。

2.加强与其他职能部门的沟通协同，保障培训项目高效落地与顺畅运行。

六、其他相关职责

1.协助推进企业人才发展计划，为员工职业路径提供专业建议与辅导支持。

2.完成上级交办的各类临时性培训相关工作任务。