生产管理储备人才

1、生产管理：参与编制生产计划并跟进实施进度，合理调配生产线资源，保障生产任务按期交付。及时分析和解决生产过程中的各类问题，持续提升生产效率与产品品质。统筹原材料库存管理，制定采购需求计划，确保供应链高效运转。

2、质量控制：建立并执行质量检验标准与操作流程，监督质量管控环节的落实。定期检查产品质量，对不合格品进行追踪处理，开展质量数据分析，提出优化建议，降低产品不良率，配合完善质量管理体系的建设与维护。

3、设备维护：组织实施设备日常保养与巡检，保障设备稳定运行。协助开展故障诊断与维修工作，缩短停机时间。提出设备优化改进方案，降低故障频率与维护成本。管理设备备件库存，制定相应采购计划。熟悉生产工艺流程、设备操作规范及标准作业指导书（SOP）内容。

4、人员管理：参与团队成员的招聘选拔、业务培训及绩效考核，提升整体专业能力。协助主管完成岗位分工与绩效评定工作。协调员工关系，化解内部矛盾，促进团队和谐。指导新员工成长，推动企业文化的传承与落地。

5、成本控制：梳理生产成本构成，识别降本空间，制定并推行节约措施。监控物料使用情况，开展成本核算工作。参与生产预算编制，并跟踪执行进度。提升资源利用效率，有效控制生产支出。

6、负责组织召开部门会议，并督促会议决议的执行与反馈。

7、持续提升个人管理能力与团队影响力，具备潜力独立带领团队达成各项生产目标。