房产中介门店负责人

1落实公司各项管理规定，组织团队全员达成每月既定目标。

2科学安排小组人员配置，细化并分解业绩指标至个人。

3拟定连锁门店的培训方案，将培训内容与参训人员按周规划，由店长组织实施培训，培训后开展考核，评估员工学习成效。

4编制全月工作推进计划，确保任务有序执行。

5每周对业绩靠后的员工进行沟通交流，协助其查找问题根源；对表现优异的经纪人给予适当激励，同时提醒保持谦逊、持续进取。

6在公司统一激励政策基础上，组织店内业务比拼，制定符合本店实际的奖励机制。

7对经评估不符合岗位要求的经纪人，可提报公司处理。

8定期检查门店环境清洁状况及员工着装规范，落实日常监督。

9组织团队实现每月业绩任务；

10策划并落实本店培训安排，助力经纪人能力提升；

11审核店内成员的工作计划及其执行进度。

12掌握团队每笔业务的具体进展，每日汇总业务动态，开展分析与跟进。

13制定并推进团队房源与客户开发计划，实现房客源在店内的匹配与共享。

14主导并协调委托客户的交易谈判过程，合理把控交易节奏。

15建立房源档案、客户档案及成交记录档案，完善信息管理。

16开展周边市场竞品调研，制定相应应对策略。

17处理日常业务中的具体事务：包括业务咨询、电话对接、谈判组织、价格协商、物业交割及售后支持等工作。