施工项目经理

-安全管理：组织安全教育与技术交底，排查现场安全隐患，杜绝违章作业，对施工安全负直接领导责任。

-质量管控：监督施工过程符合设计图纸与规范要求，组织隐蔽工程验收、分部分项工程质量检查，确保工程质量达标。

-进度与成本：依据施工计划推进进度，协调人力、材料、机械等资源，控制现场成本消耗，避免工期延误与费用超支。

-协调与沟通：对接建设单位、监理单位、设计单位及政府监管部门，处理现场突发问题，同步项目进展。