板房生产制造厂厂长

1.生产管理：制定生产计划，合理调配人力、设备、原材料，确保订单按时交付；优化生产流程，提升生产效率，降低损耗。

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2.质量管控：建立并执行产品质量标准，监督生产各环节质量检测，处理质量问题，确保产品符合行业规范与客户要求。

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3.成本与供应链：管控生产成本（原材料、人工、能耗等），审核采购计划，维护核心供应商关系，保障原材料稳定供应且性价比最优。

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4.团队与安全：负责工厂员工的招聘、培训、考核与激励，打造高效团队；落实安全生产制度，定期开展安全检查与培训，杜绝安全事故。

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5.内外协调：对接销售部门了解客户需求，反馈生产进度；协调技术部门解决生产技术难题；处理与当地监管部门（环保、安全等）的相关事务。