外卖代理城市经理

1．业绩指标

﹣负责城市GMV（交易额）、商户数、订单量、用户增长等核心指标的达成，制定阶段性策略并有效执行。

﹣分析市场数据，优化业务结构，提升市场份额和城市排名。

2．团队搭建

﹣组建并管理地推团队（BD、运营等），明确分工与考核标准。

3．人才培养

﹣培训团队成员业务能力（谈判、数据分析、客户维护等），定期评估绩效。

﹣打造高执行力、高凝聚力的团队文化。

4．本地化策略

﹣根据城市特点（消费习惯、竞争格局等）制定差异化的运营策略。

﹣策划本地营销活动（如节日促销、联合品牌活动等），提升用户下单率。