猪场负责人

1.全面负责农场日常运营管理工作，确保各项生产目标顺利达成，落实公司制定的生产规划，维持农场生产的稳定与均衡

2.严格落实安全生产与环境保护要求，每周组织例行检查，确保各岗位、各环节严格遵循安全操作规范及标准化作业流程

3.组建并优化猪场团队结构，持续推进班组建设，打造团结协作、秩序井然、文明作业、安全运行的生产环境，保持与其他部门高效沟通，保障内部指令传达顺畅及各生产环节协同配合

4.深入一线掌握实时生产情况，及时发现并解决突发问题，做到快速响应、科学调整、有效处置

5.强化成本管控，涵盖水电燃料、饲料、药品疫苗、物资消耗及维修材料等方面，制定合理的物资采购计划

6.严格执行兽医卫生防疫体系，全面落实生物安全防控措施，完成常规免疫任务，协助公司开展疫病监测，杜绝重大疫情发生

7.做好员工生活保障工作，改善工作与生活环境，提升员工舒适度，增强团队积极性与凝聚力

8.落实公司各项管理制度与岗位职责要求，组织实施员工季度及年度绩效考核工作

9.发挥农场培训与示范作用，承担新员工入职培训任务，每年至少培养两名以上部门主管，为新建猪场储备合格管理人才

10.高效完成上级交办的各项临时工作任务