招商部总监

乾牛实业牛羊肉产品连锁品牌的招商总监岗位，要求候选人一定要具备“战略规划能力”与“落地执行能力”的双重素质，在复杂的市场环境中推动品牌规模化发展。岗位的核心职责分为以下五个维度：

1.战略规划与目标管理

•市场定位与策略制定：基于品牌定位（聚焦高品质牛羊肉、火锅食材一站式）制定差异化招商策略，包括目标区域选择（优先牛羊肉消费大省或冷链成熟地区）、加盟店型规划（标准店/旗舰店/轻量化店）及阶段性扩张节奏。需要深入研究区域消费习惯。

•指标分解与动态监控：将年度招商目标科学分解为季度/月度指标，具体细化到“签约家数”“开业家数”“首单采购额”等可量化数据。建立动态仪表盘监控进度，当某区域连续两个月达标率低于70%时启动紧急预案机制。

2.团队管理与赋能体系

•团队架构设计：采用“老带新”机制，每位资深招商经理需辅导2名新人通过考核。

•培训体系搭建：开发《牛羊肉产品知识手册》《冷链运营SOP》《加盟商常见问题库》等专属教材，每月组织情景演练。定期邀请成功加盟商分享经营案例。

•激励机制创新：设计“阶梯式奖金+长期权益”模式，例如签约5家店奖励现金，签约10家店授予“年度精英”称号并参与新品内测会，强化对牛羊肉行业人才的黏性。

3.招商运营全流程管控

•加盟模型设计：针对不同投资者设计店型：创业店（50㎡社区店，投入30万）、标准店（80㎡主力店，投入50万）、旗舰店（120㎡+体验区，投入80万），明确各店型的牛羊肉品类占比。

•政策制定：制定具有竞争力的加盟政策包，例如“3+1”模式：3万元加盟费（首年减免）+1万元保证金+首批进货15万享8折+冷链设备租赁补贴。

•全流程精细化运营：从线索获取、意向洽谈、实地考察（安排参观样板店及供应链中心）、签约支持、到开业筹备（48小时极速配货），建立20个关键节点管控表。

4.资源整合与生态构建

•政府与协会合作：争取政策补贴

•冷链协同优化：例如洽谈顺丰等快递公司的冷链业务建设区域中转仓，缩短配送半径。针对牛羊肉特性设计相应标准流程，确保产品鲜度。

•品牌联合营销：联合知名餐饮客户打造“食材溯源计划”，强化供应链信任背书。

5.风险控制与合规管理

•加盟商筛选机制：建立“三阶评估模型”：①基础门槛（资金证明+冷藏设备投入能力）；②行业认知测试；③面谈评估（创业动机匹配度），过滤纯投机型投资者。

•门店加密风控：制定区域保护规则，明确同一品牌在县域/城区的最小间距（县域≥3公里，城区核心商圈≥1.5公里）

•法律风险规避：合同设置三大关键条款等：①冷链设备验收标准（温控范围）；②产品效期管理规范；③违规处罚细则（如用非指定肉源直接终止合作）。