车缝主管（派驻马来西亚）

1：根据厂长制定的生产计划，落实大货订单的生产任务，向班组下达每日目标产量，讲解款式要点，核对所需辅料，确保组长充分理解并执行

2：提前评估产线状况，检查设备及配件到位情况，规划生产流程，完成各项产前准备工作

3：实时跟进生产线进度，及时发现并解决现场问题，保障生产流程顺畅运行

4：每日按时完成工作小结，记录生产情况与改进点

5：投产前确认首件产品，巡查生产过程中的质量情况，强化生产管控，发现问题立即与班组长沟通；部门内无法解决的事项及时上报或联系相关业务人员，确保产品质量达标并按时出货

6：针对客户反馈的问题迅速响应处理，深入分析原因并制定有效对策，避免同类问题再次发生，持续提升企业生产效益