全屋定制项目主管

1.团队建设与流程精进

负责定制化交付团队的组建、培训及日常运营，持续提升团队执行力与专业水平。

梳理并优化从物流配送、现场安装到验收交付的全流程环节，制定统一工艺标准并监督落地执行，保障服务品质稳定一致。

2.项目执行与资源统筹

全面管理各区域交付任务，涵盖物流体系搭建、安装人力与资源的合理调配，及时应对突发状况。

联动公司内部生产、仓储物流等部门与外部客户、供应商保持高效沟通，确保项目按计划推进。

3.质量监督与风险管控

建立标准化安装验收流程，定期开展服务质量巡检，预防返工和客户不满情况发生。

主导售后异常处理（如产品瑕疵、交付延期），全程跟进问题整改直至闭环解决。

4.制度建设与效能提升

编制交付相关管理制度与操作规范（如作业指导书、应急预案），并评估执行成效。

深入分析交付过程中的难点（如运输延误、安装偏差），推动流程改进与技术手段升级。

任职要求：

1.具备3年以上定制柜类生产企业管理或装饰工程交付经验，熟知全屋定制整体运作流程。

2.技能要求：熟练使用办公软件，具备良好的团队领导力、跨部门协作能力和应急问题处置能力。

加分项：拥有装修装饰行业从业背景