净化工程项目经理
项目经理/主管1-3年高中团队管理经验
苏州相城区一、岗位名称项目经理(文体活动方向)二、所属部门项目运营部三、岗位定位本岗位为公司核心业务
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3-5年本科实施交付经验团队管理经验项目经理/主管
一、岗位名称
项目经理(文体活动方向)
二、所属部门
项目运营部
三、岗位定位
本岗位为公司核心业务岗,全面负责企业文体活动、团建拓展、赛事运营、党建活动、企业家庭日、周年庆典等全品类项目的落地统筹。衔接客户、供应商、执行团队与公司内部各部门,独立完成项目从前期洽谈、方案策划、预算核算、落地执行到复盘收尾的全流程工作,保障项目高质量、高效率落地,维护客户关系,推动业务复购与新业务拓展。
四、核心工作职责
(一)项目前期对接与策划
1. 负责政企客户(企业、事业单位、政府机构)需求深度沟通,精准捕捉客户活动诉求、预算标准、核心要求及细节禁忌,输出需求梳理清单。
2. 独立完成各类文体活动全案策划,包括团建活动、主题党建、体育联赛、企业家庭日、周年庆、研学活动等,输出完整的活动方案、流程手册、报价清单、应急预案。
3. 对接客户进行方案汇报、细节调整、报价谈判,高效推进合同洽谈、条款确认及签约落地。
(二)项目预算与成本管控
1. 负责项目整体预算编制、成本核算、利润把控,精准统计场地、物料、人员、设备、摄影、评委、赛事道具等各项费用。
2. 严格管控项目执行成本,筛选优质合作供应商,优化报价体系,杜绝预算超支,保障项目合理盈利。
3. 规范整理项目报价单、费用明细表,留存完整财务台账与项目资料。
(三)项目落地执行与现场统筹
1. 统筹项目全流程落地,提前完成场地踩点、物料采购与布置、人员分工、流程彩排、设备调试等前期筹备工作。
2. 活动现场总控,全权负责现场秩序维护、流程推进、突发情况应急处理,保障活动零失误、高标准完成。
3. 统筹对接摄影师、主持人、裁判、带队教练、后勤人员等所有执行人员,明确岗位职责,保障团队高效协作。
(四)项目收尾与复盘归档
1. 活动结束后完成物料清点、费用结算、发票对接、尾款催收等收尾工作。
2. 整理活动照片、视频、复盘报告、客户反馈记录,形成标准化项目档案归档。
3. 针对项目流程、成本、服务问题进行复盘迭代,优化活动方案与执行标准,沉淀可复用的项目模板。
(五)客户维护与业务拓展
1. 维护存量政企客户关系,做好售后回访、需求跟进,提升客户满意度与复购率。
2. 挖掘客户潜在活动需求,主动推介公司全品类文体活动业务,助力业绩增长。
3. 配合公司完成异业合作、渠道对接,积累行业资源,拓展新业务场景。
(六)团队协同与制度落地
1. 配合公司管理制度,完成项目进度上报、工作台账更新、数据统计等日常工作。
2. 协助带教新人,沉淀标准化执行流程,助力公司项目运营体系规范化、标准化升级。
五、任职要求
(一)基本条件
1. 22-40岁,大专及以上学历,市场营销、行政管理、体育教育、文化传媒相关专业优先。
2. 1-3年及以上政企团建、文体赛事、活动策划落地相关工作经验,有大型千人活动、政府、企事业单位项目操盘经验者优先。
3. 可接受阶段性出差、周末及节假日活动执行,能适应项目化弹性工作节奏。
(二)专业能力
1. 熟练掌握各类文体活动策划、流程设计、预算报价、现场执行全流程,可独立输出全套活动方案与报价文件。
2. 精通活动现场应急处理,具备极强的控场能力、问题解决能力,能从容应对突发状况。
3. 熟练使用Office办公软件,可独立制作方案、台账、复盘报告,会基础图片、视频处理者加分。
4. 熟悉苏州本地活动场地、物料供应商、执行资源者优先。
(三)综合素质
1. 具备优秀的商务沟通、谈判表达能力,情商高,对接政企客户从容专业。
2. 逻辑清晰、细致严谨,对数据、细节、流程敏感度高,具备极强的结果导向思维。
3. 抗压能力强、责任心重,具备团队协作意识与自主推进工作的能力。
4. 品行端正、诚信务实,认同公司经营理念,有长期稳定发展意愿。
六、岗位薪资与福利
1. 薪资结构:底薪+项目提成+业绩奖金+年终分红,多劳多得,上不封顶。
2. 基础福利:法定节假日、带薪年假、节日福利、定期团建、社保缴纳。
3. 成长福利:系统化岗前培训、项目实战锻炼、晋升通道清晰(项目经理→项目总监→合伙人)。
4. 资源支持:公司稳定政企客户资源、标准化项目模板、成熟供应商体系,降低个人作业成本。
七、晋升路径
项目经理 → 高级项目经理 → 项目总监 → 运营负责人 → 公司合伙人
职位总结围绕职位描述,归纳工作内容、招聘要求

刘女士IP:江苏苏州
1个月内活跃|
苏州金脚印企业管理咨询有限公司
·人事经理工作地址:
苏州相城区苏州大数据产业园
点击查看地图法定代表人:刘娜
成立日期:2016-05-25
