质量部经理

1.根据公司需求建立新体系，主导体系文件编制、适时修订；

2.主导第一、二、三方体系审核、调查、自评及供应商体系审核、REACH填写申报、物料材料信息成份表、无冲突矿产调查表、供应商社会责任调查表、能源资源统计表等客户资料填写；

3.内审员培训及体系知识培训；

4.目标、指标管理、改善确认及缺失处罚提报；

5.体系日常运行的维护和不定期审查、持续改进；

6.环保主导、报告整理保存、检查、成份表分解、填报。

7.各部门质量目标的收集、汇总；

8.完成上司交办的各项临时性工作任务。