新零售运营主管

1、负责公司服务质量的监督与把控，开展客户满意度调研，做好应急管理工作，督导员工履职情况，配合上级检查并完成工作评估。

2、高效执行各项任务，具备全局观念与职业操守，科学统筹人力物力资源，注重工作流程优化与成本控制。

3、参与制定公司核心业务决策，掌握业务执行结果，定期向总经理汇报各部门运作情况，及时处理问题并反馈进展。

4、协调跨部门协作，统筹人员调配，优化部门间工作衔接，确保业务运转顺畅。

5、对运营体系各岗位实施常态化监督检查，依据公司制度严格执行绩效考核机制。

6、每月至少全面巡查所有运营门店一次，了解实际运营状况，梳理存在问题并及时向运营团队反馈。组织片区运营人员落实门店日常巡检及SQC标准检查，针对发现的问题提出改进措施并跟进整改（每家门店每周至少巡检一次）。

7、达成公司下达的各项经营指标，包括营业收入、毛利率、费用控制及利润目标。

8、分析财务提供的门店销售数据，定期检查和优化门店陈列布局，通过调整提升销售转化效果。

9、每月汇总所辖门店经营数据，制定切实可行的销售提升方案。根据公司要求和市场实际情况，组织门店活动策划，并在活动结束后进行效果评估与复盘总结。

工作时间：8:30-12:0013:00-17:30周末双休缴纳五险一金