技术主管

一、部门管理 1、制定并优化部门工作制度与业务流程 2、监督和检查各岗位工作的执行情况 3、组织召开部门例会，统筹人员配置与任务分配 4、开展技术人员的岗位培训、技术指导及技能评估 5、实施下属员工的绩效考评工作 6、完善技术部质量管理体系，协同完成ISO9001质量体系审核 二、售前技术支持 1、协助销售团队提供售前技术支撑，为客户定制高效的产品选型与设计方案 2、审核市场部提供的订货图纸，负责技术文件（如方案、图纸、工艺条件、参数等）的编制或审定， 提出专业意见与优化建议，确保技术工作的标准化与可执行性 3、依据客户要求、合同条款、技术图纸及工艺规范，制定并审核统一的检验标准 4、将订货图纸的审核结论及时反馈至市场部 5、审批并推动产品改良及技术创新方案的落地实施 三、车间技术工艺管理 1、编写与更新各工序作业指导书，建立和完善相关技术规范 2、规划车间降本增效与节能减耗项目，跟进工艺改进项目的执行进度 3、协同采购部门开发新刀具供应商，明确刀具技术参数与使用寿命标准 4、主导质量问题的原因分析，落实工艺优化措施并验证实施效果 5、参与新生产基地的工艺流程与设备布局论证工作