催收团队主管/经理

1.团队管理：

-主导催收团队的日常运作，涵盖人员培训、绩效评估及团队氛围建设；

-制订团队工作规划，科学分配任务，保障催收目标顺利实现；

-督导团队成员执行流程，提升作业效率与合规水平。

2.策略制定与执行：

-基于逾期账户数据分析，设计并持续优化催收策略（如电话跟进、法律诉讼等）；

-跟踪催收成效，定期形成分析报告，提出可行性改进建议；

3.流程优化：

-梳理并完善催收操作流程与规范，确保符合监管要求及内部政策；

4.风险控制：

-关注高风险账户动态，建立风险预警机制；

-妥善处理客户异议与纠纷，保障全流程合规性