生产厂长

1.组织落实公司下达的生产任务，严格执行技术规范、工艺要求及质量管理体系文件，全面负责车间生产质量与日常管理，保障生产计划按时完成，持续提升产品质量水平；

2.制定生产管理标准，涵盖资源配置（人力、设备、生产环境）、原材料准备、技术支持、工艺执行到产品产出全过程，确保各环节有序衔接与高效运行；

3.推行质量三检机制（自检、互检、专检），积极配合质量检验人员工作，监督作业指导书与操作规程的有效执行，严控车间质量关口；协同相关部门加强生产现场管理，规范产品标识与检验状态标识，落实不合格品隔离措施，健全生产工序质量记录体系；

4.落实生产现场文明生产管理，保持作业环境整洁有序；完成上级领导交办的其他工作任务。