汽车零部件项目主管

1.制定并推进项目实施计划，确保各阶段工作按期完成；

2.全面监控项目执行过程，保障质量、进度与成本符合既定要求，合理调配项目所需资源；

3.识别、评估项目潜在风险，落实应对措施，并协同相关部门有效处置；

4.组织设计、模具、质量等专业团队开展前期技术评审，确保项目顺利启动；

5.推动新产品研发、试制、测试及认可工作的有序开展，保障开发节点达成；

6.及时传递客户与供应商的外部信息至内部对应部门，并跟进落实情况；

7.针对项目执行中的重大异常问题，及时预警并上报，争取管理层支持；

8.依据APQP流程规范，编制和归档项目相关文件，实现全过程文档化管理；

9.根据项目实际需要组建团队，负责成员的培训、监督与绩效考核；

10.组织项目总结复盘，提炼经验教训并形成知识沉淀，持续优化项目管理能力；

11.落实本岗位区域内的6S管理要求，保持工作环境整洁有序；

12.完成上级交办的其他工作任务。