生产计划

1.满足客户需求：确保产品按时交付，提高客户满意度。

2.优化资源利用：合理分配人力、设备、原材料等资源，减少闲置和浪费。

3.控制库存成本：平衡生产与销售，避免原材料积压和成品库存过高。

4.提高生产效率：使生产流程顺畅，减少停机时间和等待时间。

5.降低成本：通过优化整个流程，实现规模经济，降低单位生产成本。

6.增强应变能力：为应对突发事件（如设备故障、订单变更）提供缓冲和调整依据。

生产计划的主要工作内容

1.需求预测与计划

2.产能计划

3.主生产计划

4.物料需求计划

5.生产作业调度