房产店长

房产中介店长工作职责

团队管理

1.负责团队搭建，结合岗位需要拟定招聘方案，开展人员筛选、面试及录用工作，引进优质房产经纪人才，增强团队实力。

2.针对团队成员制定差异化培训计划，内容涵盖房地产专业知识、营销技巧、客户沟通等方面，定期举办内部学习与交流活动，提升整体专业能力。

3.设定团队与个人的业绩目标及考核标准，跟踪日常作业情况，实施定期绩效考评，对表现突出者给予激励，对未达目标者进行指导与改进帮扶。

4.打造积极进取的团队氛围，策划团队协作活动，强化成员间的协作意识与集体归属感，提高协同工作效率。

业务运营

1.制定门店业务发展路径与年度运营规划，结合市场变化适时优化策略，推动门店业绩稳步提升。

2.熟悉本地房地产市场环境，持续开展市场分析，掌握价格趋势与竞争格局，为经营决策提供有效数据支撑。

3.拓展房源获取与客户开发渠道，维护与业主、客户之间的良好互动关系，提升服务体验与客户黏性，助力交易达成。

4.审核房屋买卖及租赁合同条款，识别并控制交易过程中的潜在风险，确保流程符合法律法规，保护公司与客户双方权益。

门店管理

1.主导门店日常运作管理，包括形象管理、设备维护、办公耗材采购等工作，保障门店有序运行。

2.建立并优化门店管理制度和操作流程，规范员工行为准则，提升工作标准化程度与执行效率。

3.统筹门店财务事务，编制预算方案，管控各项成本支出，解读财务数据，确保财务运行平稳可控。

4.妥善处理客户反馈与争议问题，快速响应并解决纠纷，维护企业信誉与服务口碑。