经理

自建冷库寻求懂行合伙人入股合作。 要求干过冷库管理，手里有冻品、生鲜、餐饮供应链资源，能拉货源、管运营、控电费货损。 我方出场地和建设资金，你出经验和渠道，共同持股经营，利润分红透明，有意面谈详谈细节。 二、标准股权与分工方案（最常用落地模式） 1、两方合作标配分工 甲方（资金方）：投入场地、冷库设备建设、前期基建资金；不参与日常管理；把控财务总账。 乙方（运营渠道合伙人）：资源入股+全职运营；负责冷库运维、客户开发、货源入库、人员管理、对接冷链物流。 2、两种主流股权分配方式 1）资源轻入股模式 资金方持股65%-70%；渠道运营方持股30%-35% 运营方无需大额现金出资，以经验、渠道资源、全职管理折算股份，。 2）共同出资深度合伙模式 双方均投入现金，运营方依托渠道资源适当稀释出资比例，股权按照实际出资+资源权重综合核算。 3、收益规则 1. 优先冷库电费、维保、人工、房租、税费等全部运营成本； 2. 剩余净利润按照持股比例进行分红； 3. 可增设业绩奖励：仓位利用率超额完成，给予运营合伙人单独绩效奖金。 三、合伙权责约束（规避后期纠纷） 1. 运营合伙人不得私自外接私单、截留客户资源、虚报运营成本； 2. 冷库设备大修、大额支出、对外大额合作，必须双方共同商议签字确认； 3. 约定合作年限、退出机制：中途退股的资产核算、资源归属、客户交接方案； 4. 明确货品安全责任划分：因管理疏忽造成货损，由运营管理方承担主要责任。 四、可拓展盈利项目（合伙人共同运营增收） 1. 基础收入：冷库仓位租赁费、临时中转仓储费 2. 增值收入：装卸服务、托盘租赁、冷链短途配送 3. 渠道红利：依托合伙人货源开展冻品代存代销、集采分销 如果你告诉我：冷库面积、打算做高温保鲜还是低温冷冻、所在城市，我可以帮你定制一版专属的定制招募海报文案+精准股权比例。