集团财务主管

1、预算管理：完善全面预算管理机制，牵头组织年度预算的编制、上报及执行过程监控；开展差异分析与滚动预测，编制分析报告并提出优化建议。 2、财务分析与报告：按时编制并审核月度、季度、年度财务报表，输出财务分析报告以识别经营风险；搭建集团管理报表体系，为管理层决策提供数据支持。 3、战略支持：依据公司战略目标协助拟定及分解年度财务规划；推进业务与财务深度融合，运用财务数据为业务运营提供分析支撑；参与重大投资及经营事项评估，向管理层提供专业财务建议。