生产部门主管

1.科学统筹生产资源（人力、设备、物料等），保障生产任务准时交付，跟踪生产进度，根据实际情况动态调整计划以应对突发状况

2.全面负责生产过程的组织与管理，确保各环节按既定计划有序推进

3.把控生产全过程的质量监督，确保产品达到规定的质量要求

4.严格执行安全生产管理制度，落实安全责任，杜绝安全隐患

5.督导生产设备的日常巡检与维护工作，保障设备稳定高效运行

6.统筹生产团队人员的招聘录用、技能培训、绩效考核及激励机制建设

7.汇总并分析各项生产数据，持续监控生产效率与成本控制情况

8.持续推进生产工艺优化与技术改进，不断提升生产效能与产品质量

9.协同销售、设计、采购、安装调试等部门高效配合，保障生产流程顺畅衔接