店面经理

1.销售团队管理：负责销售设计团队的招聘、培训、考核与激励，制定团队成员的岗位职责和目标，提升团队整体销售能力与协作效率。

2.销售目标制定与执行：根据公司战略规划，制定年度、季度、月度销售目标与计划，分解目标到个人并监督执行，确保销售指标达成。

3.销售流程与政策优化：建立和完善标准化销售流程，解决销售过程中的关键问题促成销售单。

4.数据复盘与汇报：定期统计、分析销售数据，撰写销售复盘报告，向公司管理层汇报销售进展、存在问题及改进方案。