【急聘-招商加盟经理】

一、招商目标制定与策略规划

根据品牌整体扩张战略，调研目标市场（不同城市、商圈的消费潜力、竞争格局），制定年度/季度/月度招商目标，包括新增加盟商数量、门店签约数、区域覆盖范围等，并拆解到具体区域与招商阶段。

制定针对性招商策略，比如区分一线城市标杆店招商、下沉市场批量拓店策略，明确招商渠道（线上招商平台、行业展会、社群裂变、转介绍等）、加盟政策（加盟费、保证金、返点机制）及扶持方案，提升招商效率。

分析竞品招商模式与政策，优化自身加盟优势（如供应链支持、运营培训、品牌流量赋能），形成差异化招商竞争力。

二、加盟商开发与洽谈

招商线索获取：通过线上渠道（招商网站、短视频平台、招商广告投放）、线下渠道（行业展会、招商推介会、门店走访）及转介绍等方式，挖掘潜在加盟商线索，建立线索台账。

主动对接意向加盟商，通过电话、面谈等方式，详细讲解品牌加盟政策、盈利模式、扶持体系，解答加盟商关于投资成本、回本周期、运营风险等核心疑问。

对意向加盟商进行资质评估，包括资金实力、经营能力、行业经验、人脉资源等，筛选符合品牌定位的优质加盟商，降低合作风险。

主导加盟谈判与合同签订，明确双方权利义务（如门店选址标准、装修要求、供货规则、考核机制），推动签约流程落地。

三、加盟支持与门店落地跟进

为加盟商提供全流程加盟支持，包括协助门店选址评估、对接装修设计团队、指导证照办理，确保门店按品牌标准快速落地。

协调总部各部门（运营、培训、供应链），为加盟商提供开业前培训，涵盖产品知识、服务流程、门店管理、营销技巧等内容；协助制定门店开业活动方案，保障开业客流与业绩。

跟进新店筹备进度，及时解决筹备过程中的问题（如装修延误、物资短缺），确保门店按时开业。

四、加盟商管理与关系维护

建立加盟商档案，定期对存量加盟商进行回访，了解门店运营状况（营收、客流、产品库存），收集加盟商诉求与建议。

针对运营不佳的加盟店，联合总部运营团队制定帮扶方案（如调整产品结构、优化营销活动、强化员工培训），提升门店存活率与盈利能力。

组织加盟商大会、区域交流会，分享优秀门店运营案例，促进加盟商之间的经验互通，增强加盟商对品牌的认同感与忠诚度。

处理加盟商投诉与合作纠纷，及时协调解决问题，维护加盟体系的稳定。

五、招商渠道拓展与品牌推广

拓展多元化招商渠道，比如与招商代理机构合作、参加连锁加盟展会、投放线上招商广告、打造招商样板店吸引意向客户。

配合品牌市场部，制作招商物料（加盟手册、招商宣传片、样板店案例集），参与招商推介会的策划与宣讲，提升品牌招商影响力。

利用私域流量（招商社群、公众号）持续输出品牌加盟优势内容，培育潜在加盟商线索。

六、数据复盘与团队管理（若带团队）

跟踪招商核心数据（线索转化率、签约率、门店开业率、加盟商续约率），定期输出招商复盘报告，分析策略有效性，及时调整招商方向。

若管理招商团队，负责团队招聘、培训与绩效考核，制定团队激励机制，指导团队成员开展招商工作，提升团队整体业绩。

完成总部下达的其他招商相关任务，确保加盟体系的合规运营，规避招商过程中的法律风险。