土建+安装预算

一、招投标阶段 1. 研读施工图纸、招标文件、答疑纪要、招标清单，核对工程量清单缺项、错项。 2. 编制投标预算，组价、套定额，分析材料价格，测算项目成本，出具投标报价。 3. 整理投标商务标、经济标资料，配合完成投标封标报审。 二、合同与成本管控 1. 参与施工合同、分包合同、材料采购合同评审，核对计价方式、付款节点、变更索赔条款。 2. 建立项目成本台账，对比预算成本、实际消耗成本，做好盈亏分析。 3. 管控分包结算、班组计价，杜绝超付工程款。 三、施工过程计量与签证变更 1. 按图纸精准计算实际施工工程量，按月编制进度预算、月度工程款申报（进度款），向甲方报审回款。 2. 现场发生设计变更、现场签证、洽商时，及时现场收方、拍照取证，核算变更费用，编制签证预算及时报审。 3. 核对甲方下发的变更图纸，梳理增减工程量，做好变更台账。