液体/饮品车间主管

1、生产管理：统筹安排车间生产计划，保障生产任务按时交付，持续优化工艺流程以提升效率并控制成本；2、质量管理：监督生产工艺落实情况，确保产品满足内控要求及GMP标准，参与偏差调查与验证实施；3、团队管理：组织开展人员培训、绩效评估及人才梯队搭建，推动跨部门协作与沟通；4、设备与安全：牵头设备维护保养工作，执行安全生产制度和6S现场管理，及时应对突发状况；5、数据与记录：审核批生产记录文件，跟踪物料平衡状态，汇总上报生产数据并分析损耗原因。