国际税务项目主管（青岛）

1、团队管理与人才培养 协助事业部总经理推进日常团队管理工作，科学分配工作任务，跟进执行进度，确保工作质量。结合跨境财税咨询业务特性，制定系统性培训方案，定期组织专业技能、政策解析、项目实操及客户服务等专项培训，指导成员突破工作难点，持续提升团队专业水平。着力打造专业化、高水平的国际财税服务队伍，协同总经理完成绩效评估与人才梯队搭建。 2、客户服务与业务拓展 深入对接现有客户，精准识别其在跨境财税合规、税务筹划、风险筛查、架构设计等方面的核心需求，全程主导服务流程，保障服务体验与交付品质。依托既有客户网络与行业资源，积极发掘潜在合作机会，配合事业部开展商务洽谈、需求对接、方案讲解等工作，推动业务规模增长与客户群体扩展，巩固客户关系，增强合作黏性。 3、跨境财税咨询项目全流程落地 统筹主导各类跨境财税咨询项目实施，覆盖企业跨境税务合规、海外税制研究、跨境架构涉税分析、转让定价、关税与进出口税务处理、跨境税务风险诊断等业务范畴。全面跟进项目启动、调研分析、资料整理、方案编制、落地支持、成果验收及交付全过程，严格把控项目进度、成本控制与成果质量，及时协调解决推进中的各类问题，确保项目高效、高质交付，满足客户多样化财税服务需求。 4、咨询报告审核与优化 负责团队所输出的跨境财税咨询报告、税务分析文件、合规建议书、专项筹划方案等文档的复核、校验与优化工作。严控报告的专业深度、数据准确、合规依据与逻辑严密性，纠正内容中存在的数据误差、政策引用不当、结构松散等问题，统一成果输出规范与质量标准，确保对外交付物具备专业性、严谨性与一致性，强化事业部专业形象。 5、税务政策研判与风险合规管理 持续追踪国内外财税政策动态、国际税收协定变化及各国跨境税制（如VAT、GST、境外所得税、关税等）调整情况，及时归纳政策更新要点与行业涉税趋势。结合事业部实际业务场景及客户运营模式，常态化开展税务风险评估，精准识别跨境经营、海外投资、跨境交易中的潜在涉税隐患。针对发现的风险项，制定切实可行的合规应对策略、风险防控机制与优化路径，为客户提供建设性税务合规建议，同步完善内部风控流程，降低服务过程中的合规风险。