生产主管

二、主要工作职责 1. 生产计划统筹执行 1. 依据销售订单及库存情况，协同计划部门制定日/周/月生产排程，并分解至各车间与班组。 2. 跟踪生产进度，及时协调处理缺料、设备故障、工艺异常等影响生产的问题，确保按时交付。 3. 统计产能达成率与生产数据，分析未达标原因并提出改进措施。 2. 现场生产与人员管理 1. 负责生产班组的日常管理，落实排班、考勤、岗前培训及绩效评估，提升团队稳定性。 2. 推行5S现场管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养），保持车间环境整洁有序。 3. 监督员工严格执行作业指导书（SOP），杜绝违规操作行为。 3. 质量管理管控 1. 协同质检部门把控来料、制程及成品检验环节，降低不良品率与返工频次。 2. 针对批量性质量问题或客户投诉，组织召开品质分析会议，推动整改与预防措施落地。 3. 建立工序质量追溯机制，完善生产过程记录台账。 4. 安全生产管理 1. 执行车间安全管理制度，开展班前安全提醒，排查消防、设备、用电及机械操作隐患。 2. 组织安全培训与应急演练，防范工伤事故，发生安全事件须第一时间上报并处置。 3. 监督劳保用品的发放及员工正确佩戴使用。 5. 成本与物料管控 1. 监控原材料与辅料使用情况，减少报废与损耗，有效控制生产成本。 2. 配合仓储完成物料领用、退料及盘点工作，避免错用、丢失或积压现象。 3. 优化生产工艺流程与工序布局，提高人均产出，降低能耗水平。 6. 设备、工装管理 1. 督促设备维护人员落实设备日常点检、保养与维修，降低停机频率。 2. 管理模具、夹具及工具的领用归还，定期组织检修维护，保障生产连续运行。 7. 跨部门协同 联动采购（跟催物料）、品质、仓储、技术、业务等部门，传递生产异常信息，协同解决各类问题。 8. 数据报表管理 按时提交生产日报、周报、月报，内容涵盖产量、工时、不良率、损耗、人员状况及设备运行状态等数据。 三、任职要求（配套参考） 1. 学历：中专及以上，工业工程、机电、工商管理等相关专业优先； 2. 经验：1–3年以上制造业生产管理经验，熟悉车间运作流程； 3. 能力：具备排产能力、数据分析能力和人员协调能力，善于解决问题并承受工作压力； 4. 技能：熟练使用Office办公软件，能识读图纸及工艺文件者优先。