生产主管/车间负责人

1、制定体系文件并监督执行：编制及更新部门相关体系文件，经审批后组织实施并监督落实；

2、根据生产计划调配人员设备：依据公司生产计划，科学安排人员与设备，确保生产任务优质高效完成；

3、监督生产过程并控制质量：对生产流程进行现场督导与技术指导，同步实施生产质量管控；

4、主持例会并分析问题及进行预防措施：组织召开车间例行会议，参与品质异常分析，跟踪纠正与预防措施的实施效果；

5、配合其他部门开展工作：协同公司其他职能部门推进各项工作，保持良好的跨部门沟通协作；

6、组织员工培训并配合资源部做好员工考勤：安排车间员工参与技能提升培训，协助人力资源部完成考勤管理及薪资核算相关工作；

7、执行成本控制目标并加强生产成本控制：落实公司成本管控要求，持续强化生产环节的成本管理；

8、落实安全制度并定期组织安全生产教育培训：负责传达并执行各项安全生产规定，定期开展安全教育训练，实施常态化安全巡查；

9、推进现场管理制度并执行员工考核：推行5S现场管理模式，推动生产车间规范化运作，按时评估员工执行情况，落实奖惩机制，保障制度有效运行；

10、其他工作：完成上级领导交办的其余工作任务

岗位经验：具备餐车及移动厕所生产管理相关工作经验。