厂区维保项目经理

一、核心工作内容

1.进场筹备：牵头编制厂区维保项目实施方案、人员进场计划，协调施工班组、设备机具、维保材料的进场事宜；完成与厂区甲方的对接交底，明确维保范围、作业禁区、安全管理要求及联络机制。

2.现场管理：统筹厂区日常维保作业，包括建筑物主体、水电暖通系统、消防设施、生产辅助设备等的检修维护；合理调配人员分工，把控作业进度与施工质量，每日组织班前安全交底、班后工作复盘。

3.安全管控：严格执行厂区安全管理规定，监督作业人员落实防护措施，定期开展安全隐患排查；妥善处理突发设备故障或安全事件，及时上报并跟进整改。

4.沟通协调：建立与甲方、监理、设备厂家的常态化沟通渠道，反馈维保进度、汇报问题解决方案；组织月度工作例会，协调解决施工过程中的交叉作业、资源调配等问题。

5.资料与结算：负责收集整理维保过程资料，包括检修记录、检测报告、签证单等；项目阶段性完工或整体竣工后，编制结算资料，对接甲方完成工程量核对、款项报审与结算回款。

二、任务要求

1.进度要求：严格按照合同约定的维保周期推进工作，制定详细的周/月进度计划，确保各节点任务按时完成；突发应急维保任务需在甲方要求的时限内响应并处置完毕。

2.质量要求：维保作业需符合国家相关规范及厂区设备技术标准，关键工序实行报验制度；设备检修后需达到正常运行参数，返修率控制在合同约定范围内。

3.成本要求：合理控制人工、材料、机具等成本支出，杜绝浪费；严格审核维保材料的采购与使用，剩余材料需按规定回收或移交甲方。

4.人员要求：对项目团队进行专业技能与安全培训，确保作业人员持证上岗；定期考核团队成员工作绩效，提升整体维保服务水平。

5.合规要求：所有维保作业需遵守厂区环保、消防、治安等相关规定，项目资料需真实、完整、可追溯，满足甲方归档及审计要求。

三、特别说明

1.权限说明：被授权代表公司处理项目现场相关事宜，包括签署常规作业签证单、协调现场资源调配；涉及合同变更、重大费用调整等事项，需上报公司审批后执行。

2.应急响应：厂区突发设备故障、停水停电等紧急情况时，需在30分钟内组织人员赶赴现场处置，最大限度降低对厂区生产的影响。

3.保密要求：严格保密厂区生产工艺、设备参数、安全布局等敏感信息，项目资料不得外泄；项目结束后，按要求移交全部资料并办理保密交接手续。

4.责任界定：因管理失职导致维保质量不达标、安全事故或工期延误的，需承担相应管理责任；因甲方原因导致的进度滞后，需及时办理签证并留存证据，规避公司风险。

5.持续改进：项目结束后，组织编制维保工作总结报告，梳理经验教训，形成标准化作业流程，为后续同类项目提供参考。

加分项

有以下行业经验：土木工程·房屋建筑工程·建筑材料