项目经理

负责工程全流程管理，从图纸会审、成本核算、施工组织、现场施工到竣工验收、交付结算全程管控，独立把控单个项目完整周期。 2. 图纸与技术管理：看懂钢结构施工图 3. 现场施工管理：统筹班组（焊工、安装工、吊装班组）人员调配，安排每日施工进度；管控构件进场清点、堆放、吊装、拼接、螺栓紧固、屋面墙面安装工序；协调吊车、辅材、设备进场，解决现场施工难题。 4. 安全质量管理：落实施工现场安全规范，高空作业、吊装、用电安全巡查，杜绝安全事故；把控焊缝探伤、构件尺寸、防腐厚度、立柱垂直度等质量标准，配合监理验收，整改质量缺陷。 65.对外对内沟通：对接甲方、监理、总包、质检部门，报送施工资料、报验材料；管理分包队伍，整理竣工资料（竣工图、检测报告、验收单），完成竣工验收移交。 5. 持有二建、安全B证优先，沟通协调能力强。