生产主管

1、负责生产车间的制度体系建设与运行管理，涵盖生产现场管控、6S执行、设备维护、安全监督及部门日常行政事务； 2、开展产能评估，保障生产排程的科学性与可行性； 3、制定并发布生产任务计划，统筹安排生产作业进度并实施过程控制； 4、实时跟进生产动态、产品需求、制程流程及产值达成情况，确保按时完成既定生产目标； 5、快速响应生产异常状况，及时识别问题根源，持续追踪处理进展并提出改进方案； 6、参与推动生产效率提升与品质优化的相关举措制定与落地执行； 7、监督标准作业流程的落实，贯彻公司6S管理要求，维持生产区域的安全有序与整洁规范； 8、统筹生产设备的日常管理工作，合理调配资源，办理设备折旧、损坏申报及报废手续； 9、拟定年度安全生产工作计划，严格落实安全管理规章，保障各类设施安全稳定运行； 10、组织员工开展安全培训教育，迅速协调处置生产过程中发生的安全事件与潜在风险。