总经理助理

【岗位职责】 1. 经营决策与战略落地辅助 1.1 协助总经理制定公司年度经营目标、3-5年发展战略规划，拆解为各部门可执行的月度/季度目标，建立目标跟踪台账，每月跟进落地进度，输出经营目标达成分析报告； 1.2 统筹公司经营数据汇总、分析，针对生产产能、成本管控、ODM业务拓展、新品研发、销售回款等核心经营指标，输出专项分析报告，为总经理经营决策提供数据支撑； 1.3 协助总经理推进年度重点专项工作，包括但不限于：新工厂/新产线建设、产能扩张、FSSC22000/HACCP体系升级、SC认证续展、核心成本优化、人才梯队建设等，建立专项项目推进表，闭环跟进落地。 2. 全链条合规与风险管控（食品企业核心专项） 2.1 协助总经理统筹公司食品安全、安全生产、环保合规、法务合规全链条管控，建立全公司风险管控台账，每月跟进各部门风险自查、整改闭环情况； 2.2 对接市场监管、应急管理、生态环境、消防等政府监管部门，统筹监管检查的迎检筹备、资料对接、问题整改跟进，确保检查事项100%闭环； 2.3 跟进公司SC生产许可、FSSC22000、HACCP、ISO9001等体系认证的审核、续展工作，统筹各部门体系资料筹备、不符合项整改，确保认证顺利通过； 2.4 统筹公司重大合同、合规文件、风险预案的审核、归档，包括但不限于：ODM合作合同、大额采购/销售合同、食品安全应急预案、安全生产应急预案等，规避法律与经营风险； 2.5 参与公司突发食品安全事件、舆情事件、安全事故的应急处置，协助总经理统筹资源、对接相关方、推进整改与复盘，降低公司损失与品牌影响。 3. 跨部门协调与督办管理 3.1 统筹生产、研发、采购、仓储物流、ODM、质量、财务、人事等各部门的工作衔接，解决跨部门协作堵点，保障公司全流程运营顺畅； 3.2 负责总经理办公会、月度经营分析会、专项工作会议的决议、总经理下达的各项工作指令的落地督办，建立《工作督办台账》，明确责任部门、完成时限、验收标准，每周跟进进度，确保各项工作100%闭环； 3.3 统筹跨部门重大项目的推进，包括但不限于：新品上市全流程、ODM客户订单交付、产能提升项目、成本优化项目等，协调资源、解决问题、跟进进度，确保项目按计划完成。 4. 会议与文档管理 4.1 负责总经理办公会、月度经营分析会、年度总结会、专项会议的全流程筹备，包括会议议程、资料筹备、现场组织、会议记录，会后24小时内形成正式会议纪要。