资产评估项目主管

1.编制项目工作实施方案及进度计划，并跟踪执行过程，确保各项工作按既定节点和标准推进；

2.统筹管理所负责项目的报告质量、合同执行情况以及成本管控等相关工作；

3.负责项目实施期间的人员安排、资源调配、内外部协调及绩效奖励分配事宜；

4.实施项目风险管控，涵盖业务环节的风险识别、预防措施、及时上报与事后复盘；

5.按照公司规范按时整理并归档项目报告、总结报告等技术性文档资料。