资产评估项目主管

1.编制项目工作实施方案及进度计划，并跟踪执行过程，确保各项工作按既定节点和标准推进；

2.全面统筹所负责项目的成果质量、合同执行情况以及成本管理等相关工作；

3.负责项目实施期间的人员安排、资源调配、内外部协调及绩效奖励分配事宜；

4.实施项目风险管控：涵盖业务环节中的风险识别、防范措施、上报机制及事后复盘总结；

5.根据公司规范，按时完成项目报告、项目结项资料等技术文档的整理与归档。