战略咨询顾问（战略分析/战略洞察）

一、核心职责

（一）企业诊断与系统分析

1.负责项目前期信息搜集与整理工作，有序组织客户访谈、资料研读及市场调研。

2.运用麦肯锡7S、波士顿矩阵等专业诊断工具，系统性梳理客户企业内部运营、组织架构与业务流程，精准识别核心痛点及改进机会。

3.对分散信息与数据进行结构化处理，形成逻辑严谨、内容清晰的诊断报告。

（二）商业洞察与评估判断

1.基于诊断结果，开展深度行业、竞争及用户研究，提炼具有前瞻性的商业洞察。

2.高效组织内部分享与头脑风暴会议，引导团队思想碰撞，有条理地归纳、评估各类战略可能性。

3.构建财务模型，对不同战略路径进行量化评估，预测其商业影响。

（三）竞争破局与方案落地

1.参与制定客户竞争破局战略，涵盖增长路径、市场进入、商业模式创新等方向。

2.将复杂战略思想转化为客户易理解、可执行的方案蓝图与实施路径图。

3.协助项目经理推进项目进程，保障关键节点交付物的质量与时效。

4.项目后期协调、组织资源，部分参与或支持客户落地实施，确保战略构想转化为实际价值。

（四）知识与团队协作

1.负责项目知识的沉淀、归档与管理，搭建团队知识库。

2.具备优秀团队协作精神，能与内外部团队高效沟通协作，保障信息流畅通。

二、任职要求

（一）必备条件

1.全日制本科及以上学历，

2.3-5年知名咨询公司、大型企业战略部或投资分析相关领域工作经验。

3.独立主导或作为核心成员完成至少2个完整战略咨询项目，且能清晰阐述在项目组织、诊断分析及破局设计中的具体贡献。

4.拥有卓越的逻辑思维、分析及问题解决能力，能熟练运用各类战略分析工具。

5.具备出色的组织与项目管理能力，可同时处理多项任务，在压力下保持条理清晰，确保工作交付精准度。

6.优秀的口头沟通能力，能撰写专业报告并开展高水平演讲。