净化项目经理

核心工作，是统筹净化装修项目全流程，确保项目在合规、质量、工期、成本的要求下交付，尤其要兼顾净化工程的专业技术标准

1.项目前期筹备

-对接客户（如食品工厂、实验室、医疗车间等），明确净化等级、功能分区、工艺需求等核心诉求，结合现场勘查输出可行性方案。

-编制项目预算、施工计划与技术交底文件，协调设计团队完成净化装修图纸深化（含洁净区布局、暖通系统、洁净设备点位等）。

-办理项目相关审批手续，如施工许可、消防备案、净化工程资质报审等。

2.施工过程管理

-组建施工团队，统筹土建改造、净化板材安装、暖通空调、水电管线、洁净设备调试等多工序衔接，避免交叉作业冲突。

-严控施工质量，重点监督净化关键环节（如密封胶施工、过滤器安装、压差控制），确保符合GMP、食品卫生等行业标准。

-跟踪物料采购与进场验收（如净化彩钢板、FFU风机过滤单元、洁净门窗等），保障材料符合净化等级要求。

-定期召开项目例会，同步进度给客户与公司内部，及时解决施工中的技术、人员、物料问题。

3.项目验收与交付

-组织阶段性自检，联系第三方检测机构完成洁净度、沉降菌、温湿度、压差等指标检测，出具检测报告。

-配合客户进行竣工验收，整理交付资料（如竣工图纸、检测报告、设备操作手册等）。

-协调售后团队，提供净化系统的操作培训与质保期内的维护对接。

4.成本与安全管控

-把控项目成本，控制施工变更风险，避免超预算；做好人工、物料、设备的成本核算与台账记录。

-落实施工现场安全管理，执行净化工程的特殊安全规范（如无尘车间动火作业、设备安装安全防护），杜绝安全事故。