租房管家+100%提成+周末双休+师傅带教

这份薪酬制度设计围绕“房源、团队、客源”三大核心，多板块并行且提成比例明确，具体可梳理为以下4个核心模块，方便直观理解： 1. 出房提成（直接出租奖励） - 角色：成功出租房源的“出房人”。 - 计算方式：按单套租金的80% 计提。 - 示例：出租一套月租金3000元的房子，提成=3000×80%=2400元。 2. 收房提成（房源维护奖励） - 角色：对接房东、将房源录入公司系统的“收房人”（即房东维护人）。 - 计算方式：固定按单套租金的20% 计提（不区分房源租金高低）。 - 核心优势：房源属于“长期收益固定资产”，无论公司2900+合作伙伴中谁出租该房源，每次出租收房人都能获得对应提成；若积累数百套房源，月收入可稳定在1万-2万元，目前最高纪录达13万元/月。 3. 团队组建提成（招聘与管理奖励） - 角色：组建自有团队的管理者。 - 计算方式：按招聘人数阶梯计提，且每月持续发放（只要招聘的人员在职）： - 招聘1人：每月提成1500元。 - 招聘2人：每月提成4500元。 - 招聘3人及以上：晋升为部长，单人次提成为990元/月（如招聘10人，每月提成=10×990=9900元）。 4. 运营获客提成（客源开发奖励） - 角色：通过58、安居客、抖音、小红书等渠道获取租房客户联系方式的“获客人”。 - 计算方式：，无论公司谁促成成交。 - 示例：租客通过你提供的客源租下一套月租金2000元的房子，提成=2000×40%=800元。