人力管理主管

一、行政部分：

1、在公司总经理的指导下，统筹开展公司行政保障相关工作；

2、参与拟定项目部行政管理制度，优化办公管理体系与业务流程，经审批后组织实施并监督执行情况；

3、全面管理行政部团队日常事务，科学分配岗位职责，合理调配人力资源，实现人岗匹配，提升工作效率，指导下属完成各项工作任务，加强员工沟通，协助解决实际困难，促进团队协作与凝聚力；

4、监管中心后勤事务及公务车辆使用，建立健全行政后勤管理机制，严控各项运营成本，为公司发展提供高效后勤支持；

5、定期向上级反馈工作进展，收集部门运行信息，协助推进跨部门协作，推动各类问题及时妥善处理；

6、组织实施部门员工在岗培训与绩效考评，依据考核标准评估下属工作成果；

7、跟踪检查各项制度与工作计划的落实情况；

8、严格执行行政类费用审批流程，确保所有支出符合预算要求；

9、参与策划并组织项目相关的会议及重要活动安排；

10、协同其他职能部门完成联动工作；

11、落实上级交办的其他工作任务。

二、人资部分：

1、落实公司人力资源相关政策与管理制度；

2、负责团队所需人员的搜寻、联络、初步面谈，并协调后续复试流程，推动新员工顺利融入与整合；

3、组织开展绩效与薪酬管理工作，监督绩效评估实施过程，每月按公司进度汇总绩效数据，定期提交考核结果报告；

4、管理员工入离职手续，落实入职培训与离职交接流程，每月末完成人事档案归档工作；

5、负责月度考勤统计，并于次月3日前将汇总资料提交至公司；

6、每月汇总整理员工社保办理信息，并按时完成相关业务操作。