销售助理管理

销售助理管理者的核心职责如下：

1.**团队管理**：负责销售支持团队的招聘、培训、绩效激励及日常运作，确保团队高效协作。

2.**流程优化**：制定并持续优化订单处理、合同管理、数据录入等支持流程，确保工作准确高效。

3.**跨部门协同**：作为销售与财务、物流、客服等部门的主要对接人，保障信息畅通与协作顺畅。

4.**数据与监督**：监控团队关键指标，审核数据质量，定期汇报支持工作成效，推动持续改进。

该角色通过系统化支持，提升销售团队整体运营效率与生产力。