生产主管

生产制造领域，规划企业生产战略，调整年度生产方案与预算，提升产品品质，控制生产支出；

1.依据公司年度经营目标，拟定生产安排及资金预算；

2.组织并监督生产过程中各项工艺、质量、设备、成本、产量等指标的执行，检查运行状况与产品质量，保障生产有序进行；

3.加强与各职能部门的协作联动，统筹协调各类产品生产任务，实现均衡化、高效化生产；

4.持续改进生产流程体系，提升作业效率与出品质量，压缩制造成本；

5.参与重大质量事故的分析处置，以及新产品的研发和现有产品的迭代优化工作。