技术副总监

1.目标管理

依据公司整体经营规划，制定本部门月度工作目标，并将目标细化分解至各岗位，统筹推动各项任务落地，确保目标按期达成。

2.制度与流程建设

组织制定、完善本部门相关管理制度及业务流程，并持续优化执行标准，提升工作效率与规范性。

3.日常工作职责

1）承担新产品报价工作；

2）主导新产品开发与试制过程；

3）编制新产品工艺方案，设计配套工装及检具；

4）优化改进现有产品工艺及工装夹具；

5）核算产品外协加工与内部加工的单价；

6）编制与产品相关的其他作业指导文件。

4.团队发展

推进本部门人才梯队搭建，组织实施人员培训与发展计划，提升团队专业能力。

5.其他任务

完成公司及上级领导交办的各项临时性工作任务。