采购

1.需求分析:与内部各部门合作，了解他们的物资和服务需求，制定采购计划。

2.供应商管理:寻找、评估和选择合适的供应商，建立

并维护良好的供应商关系。

了.采购谈判:与供应商进行谈判，争取更有利的价格质量、交货期和服务条件。

4.合同管理:负责合同的起草、签订、执行和监督，确保合同条款得到遵守。

5.采购订单处理:下达采购订单，跟踪订单进度，确保物资按时按量送达。

6.质量控制:对采购的物资进行质量检查和验收，确保符合公司要求。

7.成本控制:通过优化采购流程、谈判降价等方式控制采购成本。

8.库存管理:监控库存水平，避免积压和缺货，保证库存的合理性和周转率。

9.市场调研:关注市场动态，了解物资价格变化和新产品信息，为采购决策提供依据。

10.数据分析:收集和分析采购数据，撰写报告，为管理层提供决策支持。

11.合规遵守:确保采购活动符合公司政策和法律法规的要求。

12.团队协作:与其他部门协调合作，解决采购过程中出现的问题。