车间副主任

1、统筹管理：主持车间日常工作，制定生产计划与排班，监督考核各班组、岗位工作。 2、进度管控：跟进生产进度，协调人、机、物料，保障任务按时完成。 3、安全现场：落实安全制度，开展隐患排查、安全培训，制止违章作业。 4、质量工艺：监督工艺执行，巡检产品质量，跟进问题整改。 5、设备物料：管理设备运维，严控物料、能耗损耗，规范各类台账。 6、团队管理：负责员工考勤、考核、培训及新员工带教，协调内部事务。 7应急协同：做好工序衔接，及时处置设备、生产、安全类突发问题并上报。 8、其他工作：完成领导安排的临时任务。