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1、依据公司销售与生产安排，结合原材料及辅料市场价格波动情况，科学制定原辅料采购计划。2、制定并落实采购策略，开展市场调研、分析与评估，明确需求变化及最佳采购时机；3、结合产品价格、促销政策、品类结构和质量要求，合理规划并调配指定物料的供应方案；4、跟踪并审核公司材料质量问题的处理过程，确保问题闭环管理；5、优化采购作业流程与标准，精简流通环节，降低库存持有周期和非必要支出，提升库存周转效率；6、按时按质按量完成所辖人员的绩效考核督导工作；7、统筹仓库整体规划与现场管理，确保账、物、卡记录一致及数据准确无误；8、编制符合部门实际的采购与仓储管理制度及流程，组织团队学习执行，并在实施中持续优化完善，提出改进建议；9、指导下属解决工作中遇到的问题，传递公司文化理念，组织开展团队建设活动；10、推进供应商开发、日常管理、绩效评价与账务对接，统筹采购融资与付款排程，审核采购订单与合同，监督采购单价与执行进度，有效控制采购风险与成本；11、落实采购部门6S稽查任务，跟踪公司及相关制度在本部门的执行情况；12、负责整体生产计划编排，制定周、日生产计划，保障并提升成品交付及时率；13、完成上级交办的其他临时性工作任务。工作地点在丽水。

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王先生

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1、依据公司销售及生产计划，结合原材料与辅料市场价格波动情况，科学制定原辅料采购方案。2、制定并落实采购策略，开展市场调研、分析与评估，准确把握客户需求及最佳采购时机；3、结合产品定价、促销策略、品类划分和质量要求，合理规划并调配特定物料的供应安排；4、跟踪并审核公司材料质量问题的处理过程，确保问题闭环管理；5、优化采购作业流程与标准，通过压缩流通环节、降低库存存储周期和减少非必要支出，提升库存周转效率；6、按时按质按量完成所辖人员的绩效考核组织与督导工作；7、统筹仓库整体规划与现场管理，确保账、物、卡记录齐全及数据准确无误；8、编制符合部门实际运行情况的采购与仓储管理制度及流程，组织团队学习执行，并在实施中持续优化完善，提出改进建议；9、指导下属解决工作中遇到的问题，传递公司企业文化，组织开展团队建设活动；10、负责供应商开发、日常管理、绩效评定及账务对接，制定采购融资与付款计划，审核采购合同与订单，监督采购单价与执行进度，有效控制采购风险与成本；11、推进采购部门6S稽查工作，跟踪公司及相关制度在本部门的执行落实情况；12、统筹整体生产计划安排，制定周、日生产排程，保障并提升成品交付及时率；13、完成上级临时交办的其他工作任务。工作地点在丽水。

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刘女士

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一、负责本工序的规划管理。1、依照公司规划，组织制定本工序的工作规划；2、根据部门规划，结合实际，配合完成部门计划；3、提出部门改进计划，不断完善工段管理；二、负责本部门人力资源管理。1、根据公司年度目标和生产部工作规划，拟订人员年度计划；2、拟定本工序培训计划，组织开展本工序内部培训工作；提升本工序人员的工作技能和思想素质。3、了解员工的思想动态，采取合理的措施确保本工序的生产稳定，确保部门关键岗位员工的稳定性与工作的连续性。4、负责本部门员工的岗位工作内容分配与工作争议的协调,平衡工作职责5、负责本部门人员工作的日常工作安排；三、负责组织生产计划的落实，按时按质完成本工序的生产任务。1、根据生产作业计划，布置生产技术准备工作；根据本工序设备人力情况，组织均衡生产，保证按质、按量完成各项生产计划；2、对已安排的生产任务进行跟进，随时反馈、处理生产过程中的异常情况；确保生产顺畅。3、负责统计生产完成情况，制作有关报表；四、责本工序设备的管理1、进行设备日常维护保养，确保设备正常运行，依据公司发展规划提出设备需求计划；2、按照公司的规定，建立工装模具管理，建立设备台账、履历，做好工装设备维护保养。3、确保生产现场的设备、设施无“跑、冒、滴、漏”现象。五、负责本工序生产物料的管理。1、掌握各种材料的储备和生产情况，确保本工序的物料需求；2、督促有关部门、工序按生产计划生产；3、协调、解决在生产过程产生的物料异常；六、负责生产过程中质量控制。1、按照公司质量管理规定、工艺要求、作业指导书等按照要求生产2、按照公司质量管理规定，组织本部门开展自检工作；3、依照公司质量管理规定，定期对生产进行检查，控制不良品的发生；4、监督生产操作人员执行工艺纪律情况，确保“三按生产”；5、参与不良品的分析，提出改善意见。七、负责本工序的安全管理；1、负责本车间不安全因素识别，对识别出的不安全因素进行有效整改；2、监督本部门人员按章操作，对违规进行纠偏，减少事故发生。3、负责本工序职工的安全教育，根据本公司实际，进行职工安全技能教育；八、负责信息的有效管理（一）做好横向沟通，及时反馈各类信息，确保信息的真实性和及时性。（二）参加有关的会议，传达公司的有关要求和信息；九、负责本部门成本管理，降低成本（一）加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本；（二）通过对生产质量异常管控，减低质量成本；（三）不断改进生产方式，合理配置人员，提高生产效率，降低人工成本；十一、负责协助制定计件单价、标准工时和计件薪资核算（一）依据单价，核算本车间人员薪资；（二）制定薪资报表提交财务；与相关部门标准工时、计件单价；（三）进行工时测量，为单价制定提供依据；十二、负责环境卫生管理：执行环境卫生管理的有关规定，组织本员工开展环境卫生工作，确保现场干净整洁；十三、完成领导交办的其他工作。该岗位工作区域为丽水

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刘女士

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一、负责本工序的规划与管理工作1、根据公司整体部署，牵头制定本工序阶段性工作计划；2、结合部门目标与实际生产情况，协同推进部门计划落地实施；3、提出优化建议，持续提升工段运作效率与管理水平；二、负责本工序人力资源管理1、依据公司年度经营目标及生产部规划，编制人员需求年度方案；2、制定本工序培训方案，组织实施内部培训，提升员工技能水平与综合素养；3、关注员工思想状况，采取有效措施保障生产队伍稳定，确保关键岗位连续运转；4、统筹本工序岗位职责分配，协调处理工作争议，合理划分工作任务；5、安排本工序日常作业任务，确保人员高效协作；三、组织落实生产计划，保障生产任务按时保质完成1、依据生产排程，组织技术准备与资源调配，结合设备与人力现状，实现均衡生产，确保产量与质量达标；2、跟踪已下达任务执行进度，及时反馈并处置生产异常，保障流程顺畅；3、统计生产完成数据，编制相关生产报表；四、负责本工序设备管理1、落实设备日常保养维护，保障设备稳定运行，结合公司发展需要提出设备增补计划；2、按公司制度建立工装模具管理体系，完善设备台账与履历档案，规范维护保养流程；3、杜绝生产现场设备设施出现“跑、冒、滴、漏”现象；五、负责本工序生产物料管理1、掌握物料库存与生产进度，保障工序物料供应及时充足；2、督促相关单位及工序按计划组织生产；3、协调处理生产过程中出现的物料异常问题；六、负责生产过程中的质量控制1、严格执行公司质量管理制度、工艺标准及作业指导书组织生产；2、组织本工序开展自检工作，落实质量自查机制；3、定期开展生产质量检查，减少不良品产生；4、监督操作人员遵守工艺纪律，落实“三按生产”要求；5、参与不良品原因分析，提出改进措施建议；七、负责本工序安全管理1、识别车间内潜在安全风险，对发现隐患及时整改；2、监督员工规范操作，纠正违规行为，降低事故发生的可能性；3、组织开展员工安全教育培训，结合实际提升安全操作能力；八、负责信息的有效传递与管理1、加强跨部门沟通协作，确保各类信息准确、及时传递；2、参加相关会议，传达公司政策与管理要求；九、负责本工序成本管控，推动降本增效1、强化原辅材料使用监管，持续压缩生产成本；2、通过管控质量异常，降低质量损失成本；3、优化生产工艺与人员配置，提升效率，控制人工支出；十一、协助制定计件单价、标准工时及薪资核算1、依据既定单价标准，核算车间员工薪酬；2、编制薪资报表提交财务，并协同相关部门核定标准工时与计件单价；3、开展工时测定，为计件标准制定提供数据支持；十二、负责环境卫生管理落实环境管理规定，组织员工开展清洁工作，保持作业现场整洁有序；十三、完成上级交办的其他工作任务。该岗位工作区域为丽水

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刘女士

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工作内容：1、负责公司行政事务管理，包括流程与制度的拟定及持续优化；2、统筹安排公司内部活动与会议，保障各项议程有序开展；3、推进企业文化的落地与推广，增强团队归属感与协作氛围。岗位要求：1、具有制定和完善流程制度的实际经验；2、具备良好的活动策划与会议组织能力；3、能够在企业文化建设方面发挥积极作用。

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陈先生

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