为你推荐合肥创新创业园附近区域的职位信息

岗位职责:1.设计、开发和维护Java应用程序。侧重在支付系统的开发和维护2.根据产品需求编写高质量的代码，并实现业务逻辑。3.优化系统性能，确保系统具有低延迟、高稳定性和高可用性。4.负责系统资源管理及领导安排的其他相关工作。任职要求：1.熟悉Java编程语言，具备扎实的算法和数据结构知识。2.喜欢钻研技术执行力强

合肥·蜀山区

张先生

实名企业

立即联系

合肥市蜀山区招消防水、消防安装、管道安装/维修、消防维修，大工一人，小工两人，早出晚归，无住宿，无伙食，厂区消防管道更换，短期，人走账清、消防水

合肥·蜀山区

10月15日 09:11

储先生

实名

立即联系

【顺宏物流有限公司】招聘司机司机4名，6000-7500元。工作时间白班：8：00--20：00晚班：20：00--8：00工作地址：合肥市附近周边，B照货车司机开9.6米飞翼箱车（汽车零部件短驳运输）黎江文

合肥·蜀山区

黎先生

实名

立即联系

我们厂区因业务拓展需求，现面向社会公开招聘普工、叉车工、焊工等多个岗位，薪资待遇优厚，还提供包吃住福利，住宿环境优质，是你找工作的优质选择！​一、热招岗位及薪资待遇​1.普工​•薪资：22~26元/小时，按实际工时结算，多劳多得，每月薪资稳定可观，为你的生活提供坚实保障。​•岗位要求：年龄18-55周岁，男女不限，身体健康，能适应工厂基本工作节奏，有无相关工作经验均可，入职后有专业人员进行岗前培训，帮助你快速上手。​•工作内容：主要负责产品的简单组装、分拣、包装等基础工序，工作内容简单易懂，操作难度低。​2.叉车工​•薪资：24~30元/小时，薪资水平高于同行业平均标准，只要你技术过硬，收入就有保障。​•岗位要求：年龄20-55周岁，持有有效的叉车驾驶证，有叉车实际操作经验，熟悉叉车的日常维护与保养，具备良好的安全意识，能严格遵守厂区的安全操作规程。​•工作内容：负责厂区内原材料、成品及半成品的装卸、搬运、堆放等工作，确保货物运输的及时与安全。​3.焊工​•薪资：32~40元/小时，高薪诚聘熟练焊工，你的技术价值在这里能得到充分体现。​•岗位要求：年龄22-55周岁，持有焊工相关资格证书，有2年以上焊工工作经验，熟练掌握电弧焊、二氧化碳气体保护焊等焊接技术，能根据图纸要求完成焊接作业，工作认真负责，注重焊接质量与安全。​•工作内容：主要从事厂区设备、零部件的焊接加工、维修与保养等工作。​二、丰厚福利​1.食宿保障：公司提供免费住宿，宿舍环境好，配备空调、热水器、独立卫生间等设施，让你住得舒适；同时提供免费工作餐，菜品丰富多样，营养均衡，解决你的饮食后顾之忧。​2.其他福利：每月按时发放工资，从不拖欠；根据员工工作表现，定期评选优秀员工并给予现金奖励或物资奖励；厂区内设有休闲娱乐区域，配备台球桌、乒乓球桌等设施，丰富员工的业余生活。

合肥·蜀山区

温先生

实名企业

立即联系

装修公司大店运营总核心职责（统筹+落地+风控，全流程把控）一、经营目标统筹（核心优先级）1. 制定大店年度/季度营收、签单量、客单价目标，拆解到销售、设计团队，确保达成率≥90%。2. 管控经营数据：跟踪签单转化率、获客成本（CAC）、复购率、回款率，及时调整策略优化盈利模型。3. 预算管理：统筹市场推广、人员、物料等预算，控制成本率，确保大店整体利润率达标。二、全流程业务管控1. 获客与销售：整合线上（短视频/本地生活）、线下（小区地推/异业合作）渠道，提升有效线索量；监督销售谈单流程，优化话术与转化逻辑。2. 设计与交付：协调设计团队输出方案效率与质量，确保方案通过率≥85%；衔接工程部，把控施工进度、工艺标准，降低延期率与返工率。3. 客户服务：统筹售前咨询、售中沟通、售后维保，客户满意度评分≥9分（10分制）；快速处理投诉与纠纷，负面舆情清零。三、团队与标准化管理1. 团队建设：招聘、培养销售、设计、客服等核心岗位，搭建人才梯队；制定团队考核与激励机制，提升凝聚力与战斗力。2. 标准化落地：推行大店服务SOP（谈单、设计、施工对接、售后），确保品牌标准统一执行；优化业务流程，提升运营效率。3. 跨部门协作：对接总部市场部、产品部、工程部，争取资源支持；协调店内各部门协作，避免流程内耗。四、市场与风控把控1. 本地市场适配：调研区域竞品动态、小区交付情况、客户需求变化，调整大店产品套餐、定价与推广策略。2. 合规与风控：确保合同条款规范、报价透明，无违规承诺；管控施工安全、材料质量，规避法律风险与品牌口碑风险。

合肥·蜀山区

柳先生

实名企业

立即联系

装修公司大店运营总核心职责（统筹+落地+风控，全流程把控）一、经营目标统筹（核心优先级）1. 制定大店年度/季度营收、签单量、客单价目标，拆解到销售、设计团队，确保达成率≥90%。2. 管控经营数据：跟踪签单转化率、获客成本（CAC）、复购率、回款率，及时调整策略优化盈利模型。3. 预算管理：统筹市场推广、人员、物料等预算，控制成本率，确保大店整体利润率达标。二、全流程业务管控1. 获客与销售：整合线上（短视频/本地生活）、线下（小区地推/异业合作）渠道，提升有效线索量；监督销售谈单流程，优化话术与转化逻辑。2. 设计与交付：协调设计团队输出方案效率与质量，确保方案通过率≥85%；衔接工程部，把控施工进度、工艺标准，降低延期率与返工率。3. 客户服务：统筹售前咨询、售中沟通、售后维保，客户满意度评分≥9分（10分制）；快速处理投诉与纠纷，负面舆情清零。三、团队与标准化管理1. 团队建设：招聘、培养销售、设计、客服等核心岗位，搭建人才梯队；制定团队考核与激励机制，提升凝聚力与战斗力。2. 标准化落地：推行大店服务SOP（谈单、设计、施工对接、售后），确保品牌标准统一执行；优化业务流程，提升运营效率。3. 跨部门协作：对接总部市场部、产品部、工程部，争取资源支持；协调店内各部门协作，避免流程内耗。四、市场与风控把控1. 本地市场适配：调研区域竞品动态、小区交付情况、客户需求变化，调整大店产品套餐、定价与推广策略。2. 合规与风控：确保合同条款规范、报价透明，无违规承诺；管控施工安全、材料质量，规避法律风险与品牌口碑风险。

合肥·蜀山区

柳先生

实名企业

立即联系