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岗位职责：1.负责接听电话并做好记录，接待来访客户，及时向项目主管传递相关业务信息2.负责在岗护理员的人员调配及待岗护理员的日常管理3.负责管理人员与护理员入职、请假、销假、离职、奖惩等事务的文书处理4.负责项目内管理人员及护理员薪资与护理费用的核算工作5.负责会议纪要整理，以及总部、医院、项目部各类文件的归档与保管6.负责项目部现金的银行存取，每日与项目主管完成现金及票据交接，手续齐全，做到日清日结7.负责项目各项数据的统计与汇总8.负责指定范围内的项目物资采购，以及项目资产的登记与盘点9.协助项目经理开展日常管理工作任职要求：1.大专及以上学历，接受实习生应聘；2.熟练操作Excel及其他Office办公软件；3.工作踏实、细致，具备较强的责任心；4.具备良好的沟通能力与团队协作意识

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顾先生

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岗位职责：1.负责接听来电并做好记录，接待来访客户，及时向项目主管传递相关业务信息2.负责在岗护理人员的调度安排及待岗护理人员的日常管理3.负责管理人员与护理员入职、请假、销假、离职、奖惩等相关文书事务处理4.负责核算项目内管理人员及护理员的薪资与护理费用5.负责会议内容记录，以及总部、医院、项目部各类文件的归档与保管工作6.负责项目现金的银行存取操作，每日与项目主管完成现金及票据交接，手续齐全，确保日清日结7.负责项目各项数据的汇总与统计工作8.负责指定范围内的项目物资采购，以及项目资产的登记与盘点工作9.协助项目经理开展日常运营管理工作任职要求：1.大专及以上学历，接受实习生应聘；2.熟练掌握Excel等Office办公软件操作；3.工作踏实、细致，具备较强的责任意识；4.具备良好的沟通能力与团队协作精神。

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顾先生

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年龄要求50周岁以下，熟练掌握账务处理、税务申报等相关财务工作，持有会计资格证书，具备5年以上财务岗位工作经验。薪资待遇：5000-6000元/月+奖金+五险+月休四天，提供午餐

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年龄50岁以内，具备会计证，熟悉账务处理及税务相关工作，有5年以上财务岗位工作经验。薪资待遇：5000-6000元/月+奖金+五险+月休四天，提供午餐

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岗位职责：1、负责公司全盘账务的核算与管理；2、负责公司税务相关事务处理及按时申报；3、审核各类原始票据并完成记账凭证的编制；4、审核财务数据，出具财务报告并进行分析汇报；5、管控成本与费用支出，确保财务合规性任职要求：2年以上商业会计岗位经验，具备独立完成账务、费用、税务核算及报表编制的能力，熟练进行财务分析，有生鲜超市行业会计工作经历者优先岗位福利：5000元-6000元+五险+月休4天

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岗位职责：1.负责部门日常物流运营事务，涵盖运输、仓储、配送及车辆调度管理等工作；2.编制并落实物流工作计划，持续优化物流操作流程与作业规范；3.推动物流体系管理制度的执行，监督各环节职责落实情况；4.组织开展本部门人员的绩效考核与业务培训工作。任职资格：45周岁以下，持有C类驾驶证，具备物流行业相关工作经验者优先考虑。工作时间：白班：08:00-20:00夜班：20:00-08:00工作地点：溪湖区后湖三道岗-毅源物流配送中心

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岗位职责：1、负责公司全盘账务的核算与管理；2、负责公司各类税务事项的处理及按时申报；3、审核原始单据，编制记账凭证；4、审核财务数据，出具财务报表及相关分析报告；5、管控成本与费用支出，确保财务合规任职要求：具备2年以上商业会计工作经验，能独立完成账务核算、费用管理及税务申报工作，熟练编制财务报表，精通财务分析，有生鲜超市行业会计经验者优先岗位福利：5000元-6000元+五险+月休4天

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招聘2人：年龄45岁以下，负责货物接收、分类、检验及配送工作，确保账目与实物一致。能熟练操作计算机。具备超市门店运营管理及团队管理经验者，拥有相关行业物流配送背景者优先考虑。薪资待遇：6000-10000元/月+奖金+五险+月休四天，可提供免费食宿！

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任职要求：年龄45周岁以下，具备3年以上人事管理相关工作经验，熟知人事管理工作流程，具有大型企业人力资源从业经历者优先考虑岗位福利：月薪4500元-6000元+绩效奖金+五险+每月四天休息+工作日午餐

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任职要求：年龄不超过45岁，具备3年以上人力资源管理经验，熟悉人事各项工作流程，有大型企业相关工作经验者优先考虑岗位福利：月薪4500元-6000元+绩效奖金+五险+每月四天休息+提供午餐

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岗位职责：1.负责部门日常物流运营事务，涵盖运输、仓储、配送及车辆调度管理等工作；2.编制并落实物流工作计划，持续优化物流操作流程与规范；3.推动物流体系管理制度的执行，监督各环节职责落实情况；4.组织开展本部门人员的绩效考核与业务培训工作。任职资格：45周岁以下，持有C类驾驶证，具备物流行业相关工作经验者优先考虑。工作时间：白班：08:00-20:00夜班：20:00-08:00工作地点：溪湖区后湖三道岗-毅源物流配送中心

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招聘2人：年龄45岁以下，负责货物接收、分类、检验及配送工作，确保账目与实物一致。能熟练操作计算机。具备超市门店运营管理及团队管理经验者，有物流配送行业相关工作经验者优先考虑。薪资待遇：6000--10000元/月+奖金+五险+月休四天，可提供免费食宿！

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岗位职责：（一）财务制度与流程管理制定并落地统一的财务管理制度（如资金收付、报销、库存核算等），确保各门店执行标准一致。优化连锁财务流程（如门店资金上缴、总部对账、费用审批等），提升跨门店协作效率。定期检查各门店财务流程执行情况，对违规行为进行纠正，确保合规性。（二）资金与账务管理1.资金统筹：监控各门店现金、银行存款及线上收款（如微信、支付宝）情况，确保资金及时上缴总部，防范资金滞留或风险。2.账务审核：审核各门店日常账务（如销售台账、费用报销单），确保凭证合规、数据准确，指导门店出纳/记账员规范操作。3.对账管理：组织总部与门店的资金对账、银行流水核对,定期出具资金盘点报告,保证账实一致。（三）预算与成本控制1.协助制定各门店年度/月度财务预算（如运营成本、人力成本、生鲜损耗等），分解预算目标并跟踪执行。2.监控门店成本（如生鲜采购成本、包装物料费、水电杂费），分析超支或节约原因，提出控制建议（如优化采购量、减少浪费）。3.针对连锁特性,推动成本标准化（如统一物料采购价、设定门店能耗基准）,降低整体运营成本。（四）财务数据与报表管理1.收集各门店财务数据（销售数据、成本数据、费用数据等），汇总编制连锁整体财务报表（日报、月报、季报），为管理层提供决策依据。2.分析门店经营数据（如单店盈利能力、生鲜品类毛利率、客单价等），识别低效门店或高成本环节，提出改进方向。3.对接总部财务部门，确保数据上报及时、准确，满足集团财务统计需求。（五）门店财务支持与培训1.为门店出纳、店长提供财务指导（如资金操作规范、报销流程、生鲜损耗核算方法），解决日常财务问题。2.组织门店财务相关培训(如假币识别、收银系统操作、财务制度解读),提升门店人员财务意识。3.协助新开门店搭建财务基础（如配备收银设备、培训财务人员、初始化账务流程）。（六）风险防控1.排查各门店财务风险（如现金保管漏洞、收银差错、票据造假等），制定防控措施（如定期抽查门店现金、规范票据审核）。2.监督生鲜库存核算（如损耗登记、盘点流程），避免因数据不实导致的成本失真或资产流失。3.配合外部审计（如税务检查）或内部核查，提供连锁财务相关资料，确保合规经营。（七）其他协作工作1.与采购、运营等部门协作，参与生鲜定价（结合成本与市场）、促销活动财务测算（如折扣对利润的影响）。2.跟踪连锁扩张中的财务需求（如新店装修资金、设备采购预算），提供资金规划支持。任职要求：一、日常基础管理1. 资金与数据汇总：早上接收各门店前一日资金报表（现金/银行/线上收款明细、资金上缴凭证），核对是否按规定时限完成上缴，确认资金到账情况。查看门店销售数据（生鲜品类销量、客单价等）与财务数据（收款金额、折扣优惠）的匹配度，标记异常门店（如数据偏差超5%）。2. 门店财务事务响应：解答门店出纳/店长的即时问题（如报销流程、收银系统故障导致的账务处理），对高频问题记录抽查1-2家门店的现金盘点表、当日收银单据合规性（如签字、金额完整性）重点关注损耗数据收集，汇总门店，分品类损耗报表（果蔬、肉类、水产的报损数量/金额）。对比系统库存与实际盘点差异，标记异常损耗（如偷盗、计量误差）。3.当日账务核对：汇总总部与门店的资金流水，与银行对账明细匹配，确保“门店收款→总部归集”全链路数据一致，形成《每日资金日报》。二、周度重点工作1. 成本与库存监控：核对各门店生鲜采购成本（供应商送货单、验收单）与入库记录，检查“采购价→入库价→销售价”核算是否准确，重点关注易损耗品类（如叶菜、肉类）的成本波动。督促门店完成周度生鲜盘点，收集盘点差异表，分析差异原因（如损耗超标、错记漏记），对异常门店（差异率超3%）跟进整改。2.流程合规检查：随机抽查3-5家门店的费用报销单据（如水电费、物料采购），检查审批流程、发票合规性，确保符合连锁统一标准。召开线上周会（门店出纳参与），反馈上周财务问题（如资金延迟上缴、单据不合规），明确本周整改要求。三、月度核心工作1.预算与数据复盘：月初分解月度财务预算（各门店营收目标、成本限额，如生鲜采购成本占比≤60%），同步给运营、采购部门。月中跟踪预算执行进度，对超支项目（如某门店水电费超标）提醒门店分析原因（如设备老化、浪费），并协调运营部门协助优化。2.账务核算与报表编制：月底组织各门店完成月度结账，审核门店账务（销售、成本、费用、损耗），确保生鲜库存结转准确（如按“先进先出”核算临期商品成本）。汇总所有门店数据，编制整体财务报表（利润表、成本分析表、各门店盈利能力排名），标注生鲜品类毛利率（如蔬果、肉禽的单独毛利）。3. 问题复盘与培训：召开月度财务分析会（总部+门店核心人员）,复盘预算达成率、生鲜损耗率、资金差错率等指标,对连续两个月不达标的门店制定专项改进方案（如派驻总部人员现场指导）。针对高频问题（如生鲜损耗核算不规范），更新培训材料，组织门店出纳/店长进行专项培训（如“如何准确登记每日生鲜报废量”）。四、季度/年度规划工作1.季度：战略适配调整，分析季度生鲜品类盈利结构（如哪些品类毛利率高、哪些损耗率高），向采购部门提出调整建议（如优化采购量、替换低效品类）。绩效考核,计算各门店、坪效、人效、损耗率达标率,挂钩店长奖金。2.年度：制度与目标制定，结合年度经营目标，制定下一年度财务管理制度（如优化资金上缴流程、更新生鲜成本核算标准），确保适配连锁规模扩大后的管理需求。协助制定年度预算总目标，分解至各门店、各季度，明确生鲜类核心指标（如全年损耗率控制在8%以内）。五、突发与协作流程异常处理：若门店出现资金短款、收银系统数据丢失等问题，第一时间协调技术部门（修复系统）、门店（复盘过程），24小时内出具原因报告及处理方案（如责任人赔付、流程优化）。跨部门协作：配合采购部门进行供应商对账（如月度货款结算），参与运营部门的促销活动测算（如“周末生鲜折扣”的利润影响），提供财务数据支持。

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罗女士

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岗位职责：一、人力资源模块1.招聘与配置-结合业务部门用人需求，发布职位信息、筛选候选人简历、组织面试安排并推进录用流程。-办理员工入职、转正、岗位调整及离职手续，确保各环节符合规范要求。-持续维护人才储备库，拓展并优化招聘渠道，提高招聘完成效率。2.员工关系管理-负责劳动合同的签署、续签、变更以及员工档案的归档与管理。-受理员工日常咨询、意见反馈及劳动纠纷处理，促进劳资关系和谐稳定。-策划并执行员工关怀活动（如团队建设、生日庆祝等），增强团队凝聚力。3.培训与发展-协助拟定年度培训计划，组织实施新员工入职培训及在岗技能提升课程。-跟进培训实施效果，整理培训资料并提出优化建议。4.绩效考核与薪酬福利-配合开展绩效评估工作，收集整理考核数据并汇总结果。-核算员工出勤、工资、社保及公积金缴纳情况，保障数据准确及时。-解答员工关于薪资待遇和福利政策的相关疑问。5.考勤管理-汇总统计员工考勤记录，处理异常打卡情况。-监督考勤制度落实情况，定期向各部门反馈考勤汇总结果。二、行政管理模块1.日常办公管理-保障办公区域正常运转，协调办公设备、网络系统及通讯工具的维护与维修。-负责办公耗材的采购计划、领用登记及库存管控，合理控制行政支出。-执行固定资产的信息登记、定期盘点及报废处置流程。2.会议与活动支持-统筹公司日常会议安排，包括材料准备、会议记录及后续事项跟进。-协助策划与执行企业重要活动（如年终大会、庆典仪式等）。3.文件与档案管理-统一管理公司文件、合同文本及各类证照资料，确保归档及时、完整可查。-保证档案管理体系符合合规要求，保障信息安全。4.后勤保障-对接物业、清洁、安保等第三方服务单位，维持办公场所整洁安全。-统筹员工差旅预订、公务用车调度及来访接待等事务性工作。5.制度执行与优化-推动公司管理制度落地执行，结合实际运行情况提出改进建议。-参与应对突发事件（如安全检查、应急事件协调等）的处置工作。三、其他职责-完成领导临时交办的任务，配合其他部门完成跨职能协作事项。-跟踪了解行业相关政策法规更新，确保人事与行政工作依法合规。任职要求：-熟悉《劳动法》及相关人力资源、行政管理法律法规；-熟练操作Office办公软件及常用HR管理系统（如钉钉、SAP等）；-具备较强的沟通协调能力、执行能力和信息保密意识。四、待遇交五险、早八晚五、单休、中午有工作餐

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金女士

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工作内容：-规划并落实物流运作流程-保障货物运输的时效性与准确率-跟踪物流各环节，持续优化作业模式任职要求：-具备较强的统筹协调与团队管理能力-能够高效应对物流运营中的各类突发情况-熟悉物流业务体系，适应高强度、快节奏的工作节奏

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岗位职责：（一）日常财务核算1.账务处理：负责门店日常收支的记账与对账，确保收入、成本、费用等凭证真实准确。2.单据审核：审核采购单、销售单、库存调拨单等原始票据，保障业务真实性及财务规范性。3.收入管理：每日汇总销售数据，比对收银系统与实际到账金额的一致性，及时处理差异问题。4.成本核算：监控生鲜类商品（如蔬果、肉类、水产等）的进价、损耗及毛利率，定期分析成本变动原因。（二）库存与损耗管理1.库存监督：参与每月盘点工作，核对系统数据与实物库存差异，分析损耗成因（如变质、报损等），提出优化建议。2.进销存核对：确保采购、销售、库存信息与财务系统数据保持一致。（三）资金管理1.收支监控：跟踪门店日常资金流动，涵盖现金、POS机、移动支付等各类收款渠道。2.银行对接：办理门店银行账户的对账、存款及转账操作，保障资金安全合规。（四）报表1.报表编制：按时完成门店利润表、进销存报表、运营数据表等，提供有效的经营分析支持。2.费用控制：监督门店各项运营支出（如租金、水电、人工等），识别并分析异常费用情况。（五）跨部门协作1.与运营部门沟通：配合店长开展经营数据分析（如毛利率、周转率），协助优化采购和促销方案。2.与总部对接：上传财务数据，执行统一会计政策，反馈门店特殊事项。（六）其他职责1.系统维护：熟练操作生鲜行业相关管理系统。2.档案管理：妥善归集和保管会计凭证、报表、合同等资料。3.按时高效完成上级安排的其他临时工作任务。任职要求：（一）每日核心工作1.销售与收款核对：导出前一日收银系统数据（按生鲜品类：蔬果、肉类、水产等统计销售额，区分现金、扫码支付等方式）。核对实际收款总额（含收银机现金清点+银行入账流水），确认“系统销售额=实际收款+未结算款项（如线上待到账）”，发现差额（如少收、漏扫）当日联系收银人员查证并记录。生成每日销售及收款核对表，同步提交店长与总部财务。2.生鲜出入库与损耗记录：接收当日生鲜采购入库单（供应商送货或总部调拨），核对品类、数量、单价，与系统入库记录匹配，确保“实物入库量=系统登记量”。跟进当日生鲜损耗情况（如变质、废弃、临期折价处理），按规定由店长签字确认损耗单，录入系统并更新生鲜损耗台账，防止数据积压。（二）周度常规工作1.费用与报销整理：汇总本周门店各项费用票据（如包装材料采购、设备维修、水电缴费单），审核票据真实性及审批流程完整性，分类录入系统（如物料费、维修费），每周向总部提交报销资料。核对本周员工考勤记录。2.生鲜成本与毛利初步核算：统计本周各品类生鲜的总采购成本、总销售收入、总损耗金额，计算各品类毛利率（如蔬果、肉类等），对照总部参考值进行对比，若某品类毛利率偏低（如因损耗偏高），及时反馈店长排查原因（如进货价上涨、损耗管理不到位）。（三）月度收尾工作1.全月账务核对与上报：汇总并核对全月门店总收入与总支出，确保与财务系统一致。配合总部开展月度库存盘点（重点为生鲜剩余库存），核实“系统库存=实际盘点数”，对差异部分依规调整账目，编制门店月度利润表及生鲜品类毛利分析表（重点关注高损耗商品）。2.往来与合规处理：核对门店与总部之间的往来款项（如总部代缴水电费、门店上交销售款），确保双方账目一致，避免挂账误差。整理全月原始凭证（销售小票、入库单、损耗单、费用发票），按时间与类别装订归档。

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金女士

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岗位职责：（一）财务战略与规划制定连锁超市整体财务策略，结合业务扩张计划（如新开门店、供应链升级）规划资金需求，确保财务资源与业务发展相匹配。主导编制年度财务预算（营收、成本、费用、现金流），分解至各门店及部门，监控执行进度并实施动态调整，助力经营目标实现。（二）日常财务运营管理资金与账务管理：统筹各门店资金调配，审核采购付款、销售回款等收支事项，把控现金流量风险；督导会计团队完成账务处理，确保财务数据真实反映经营实况（如库存成本、损耗率）。成本与库存控制：跟踪生鲜采购成本（含供应商报价、运输损耗），分析库存周转率与滞销商品损耗情况，协同采购与运营优化订货模型，减少积压与损耗支出。（三）财务分析与决策支持编制合并财务报表（资产负债表、利润表等），分析各门店盈利表现（毛利率、人效坪效），识别运营短板并提出改善建议（如价格调整、促销资源再分配）。基于销售数据（如品类毛利贡献、促销投入回报）为管理层提供财务洞察，例如建议高损耗品类缩减进货，或对畅销品优化供应链成本结构。（四）税务与合规管理统筹总部及门店各项税务申报（增值税、企业所得税等），合理运用税收优惠政策（如农产品免税、小微企业减免）开展税务筹划，降低整体税负。建立财务内控机制，定期检查门店收银流程、库存盘点执行情况（防范舞弊、账实不符），保障符合会计准则及相关监管要求，规避合规隐患。（五）跨部门协作与沟通参与供应商谈判，审核采购合同中的付款条件（账期、折扣条款），确保成本可控；与运营团队对接促销方案，测算预算与收益，评估对毛利的影响。定期向管理层汇报财务运行状况（如现金流预警、盈利趋势），解读核心指标，为战略决策（新店拓展、供应链改进）提供数据支撑。（六）风险管控与团队管理构建财务风险预警体系（如设定损耗率、负债率阈值），监测市场变化（如生鲜价格上涨）对成本的冲击，制定应对预案。带领财务团队（会计、出纳、数据分析岗），明确分工职责，组织专业培训（如税务新规、财务系统操作），提升整体工作效率。任职要求：（一）每日工作流程资金与数据核查：审核门店及总部收支单据（如采购付款、销售收款、费用报销），监督会计完成账务录入，确保数据准确体现各门店及部门经营状态（如库存成本、毛利率、损耗率等），排查异常收款（如短款、退款争议）。审批生鲜供应商货款、物流费用等付款申请，核对合同账期、验收单与发票一致性，防止超付或误付。风险实时监控：查看生鲜库存损耗日报，针对损耗超标门店或环节（如叶菜类损耗＞5%）及时发出预警，要求分析原因（如保鲜措施不足、订货偏差）并整改。（二）每周工作流程财务数据汇总与分析：汇总各门店周度销售数据（营收、毛利率、客单价），对比预算目标，标记异常门店（如毛利率环比下降2%），联合运营排查促销力度、成本变动等因素。分析生鲜品类销售排名，识别滞销品（如周销量＜安全库存），建议调整陈列或启动促销清仓。资金计划与协调：编制下周资金收支计划（如供应商付款、设备采购），确保现金流满足运营需要；遇大额支出（如新店装修），提前与总部财务负责人沟通资金调拨安排。（三）月度工作流程结账与报表编制：组织各门店完成月度结账（库存盘点、成本结转、费用摊销），保证会计期间数据准确，编制合并利润表、现金流量表，重点分析门店盈亏差异成因。预算执行复盘：召开预算分析会议，比对实际与预算差异（如采购成本超支10%），追溯至具体品类（如肉类因市场价格上涨）或门店，提出下月成本管控举措（如引入新供应商）。税务与合规工作：整理门店销项与进项发票，完成增值税预缴申报，利用农产品免税政策梳理可抵扣凭证，同步准备企业所得税预缴资料。（四）季度/年度工作流程战略规划与预算调整：季度末滚动更新年度预算，根据市场变化（如生鲜价格季节波动）修订采购成本、促销费用目标；年初牵头编制下一年度财务预算，并分解至各门店（如营收增长目标15%）。审计与风险评估：配合内部审计抽查门店收银流程、库存盘点记录（防舞弊），年末对接外部审计机构，提供财务报表及附注材料，确保合规无误。供应链财务优化：年度回顾供应商合作情况（采购量、账期占用、折扣水平），联合采购部门谈判，争取更优付款条件（如延长账期30天）或批量采购优惠，降低资金占用压力。（五）跨部门协作关键流程新品类引进决策：1.运营提出新品类（如进口水果）引入需求，财务经理测算首次进货成本、保鲜设备投入及预期毛利率。2.模拟销售场景（如日均销量≥50kg可盈利），评估对整体毛利影响，形成可行性分析报告供决策参考。促销活动财务支持：1.运营提交促销方案（如满减、打折），财务核算促销成本（折扣金额、宣传支出）及预计增量收入，设定ROI警戒线（如≥1.5倍）。2.活动结束后对比实际收益与预算，评估效果（如某门店水果促销带动客流增长20%，但毛利下降1%，需优化折扣策略）。（六）应急流程生鲜价格暴涨：1.监测主要品类（如蔬菜）批发市场价格走势，当涨幅超过10%时，立即启动备选供应商询价，评估是否调整零售价转移成本。2.调整采购资金安排，优先保障高周转、高毛利商品供应，压缩滞销品库存占用。门店突发损耗：如某门店冷库故障导致肉类变质，财务需：1.审核报损单据，协同运营确认责任归属（如设备维护疏忽），评估保险理赔可能性。2.调整该门店当月损耗预算，同时排查其他门店设备保养情况，防范类似风险蔓延。

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工作内容：-负责生鲜类商品的配送统筹，保障配送作业高效运行-监控物流各环节运作，确保配送服务质量和时效任职要求：-具备较强的团队协作意识，能带领团队达成工作目标-热爱物流领域，适应高强度、快节奏的工作模式-服从公司管理制度，能准确落实上级下达的工作指令原标题：《物流主管》

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