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1.依据公司所处环境的分析结果与战略目标，制定整体发展战略，提出业务布局、经营策略及运营模式，经公司年度管理专题会议审议通过后推进实施，并指导稽核办相关工作；2.负责核心团队建设，推动各部门管理规范化；3.拟定公司组织架构设置方案及基础管理制度；4.审批公司具体规章、奖惩细则，核定薪酬激励分配方案，审定经济责任关联机制并组织落实；5.核准签发以公司名义发布的全部受控文件；6.组织召开公司周经营例会、月度总结会及各类专项会议，检查、督导并协调各部门工作进度，进行工作总结与听取工作汇报；7.全面主持公司日常经营管理，落实执行经营会议各项决议；8.提出企业技术升级与改造发展方案，审批预算外支出计划；9.应对并处置公司重大突发性事件；10.主导中高层管理人员培训工作，推动企业文化的落地与建设。加分项：具备以下行业背景者优先——机械设备/机电/重工·工程施工·原材料及加工/模具

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