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万女士

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岗位职责：1.负责公司日常总账核算工作，保障账务处理的准确与及时；2.编制月度、季度及年度财务报表，为管理决策提供数据支持；3.配合内外部审计工作，确保财务信息的合规性与透明性；4.跟踪分析公司财务运行情况，识别风险并提出优化建议。任职要求：1.会计、财务或相关专业本科及以上学历；2.具备3年以上总账会计工作经验，有装饰行业经验者优先；3.熟悉国家财务、税务法规及会计准则，持有中级会计师职称者优先；4.熟练操作财务软件及Excel等数据处理工具；5.具备良好的沟通协调能力和团队协作意识，能独立处理工作问题。

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邹先生

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岗位职责：1.负责企业日常总账核算工作，保障账务处理的准确与及时；2.组织编制月度、季度及年度财务报表，为管理决策提供数据支持；3.配合内外部审计工作，确保财务信息合规、公开、透明；4.跟踪分析公司财务运行情况，发现潜在风险并提出优化建议。任职要求：1.会计、财务或相关专业本科及以上学历；2.具备3年以上总账会计工作经验，有装饰行业经验者优先；3.熟悉国家财务制度、税务政策及会计准则，持有中级会计师职称者优先；4.熟练操作财务软件及Excel等数据处理工具；5.具备较强的沟通协调能力与团队协作意识，能独立完成工作任务。

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邹先生

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职位描述：1、依据公司战略目标及实际运营情况，制定与完善各类管理制度及岗位职责文件，并监督有效执行；2、全面主导人力资源各模块工作，包括招聘、培训、薪酬福利、绩效考核及员工关系管理；3、协同各部门合理配置和优化人力资源，支持公司经营管理目标的实现；4、实时掌握员工工作状态，主动开展思想引导，营造积极稳定的工作氛围与和谐的内部环境；5、负责公司内部公文的撰写、传达以及档案资料的规范化管理工作；6、统筹对外联络事务，协调公司内部各部门间的沟通协作。岗位要求：1、大专及以上学历，人力资源管理、工商管理等相关专业，具备3年以上制造业人力资源经理经验，有服装行业背景者优先；2、熟悉国家及地方劳动法律法规，精通人力资源各模块运作流程，具备较强的行政管理能力；3、具备优秀的沟通协调能力、逻辑分析能力和问题解决能力，学习能力强，文字表达能力良好；4、具备良好的团队协作意识和责任心，熟练操作办公软件及常用办公设备；5、职业素养良好，责任感强，工作态度认真细致、踏实严谨、敬业负责。注：我司实行单休制，不接受单休者请勿投递，谢谢配合。

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李女士

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1、依据生产计划统筹安排本组员工的具体生产任务；2、跟进并管控本组生产进度与产品质量，提升整体生产效率；3、组织员工技能培训与岗位职责宣导，维护生产记录，控制人力与物料成本；4、监督操作流程规范化，保障生产安全及现场环境卫生。

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李女士

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岗位职责：1、负责开拓新客户资源；2、负责新样品的设计跟进与打样工作；3、直接对接客户需求，参与各类展会活动；4、跟踪大货生产进度，确保产品质量与交付时间；5、整理并归档业务相关资料文件；6、完成上级交办的其他工作任务。任职资格：1、具备良好的英语听说读写能力，商务英语或国际贸易等相关专业，大专及以上学历；2、具有服装行业外贸业务工作经验；3、熟练操作Office办公软件。

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李女士

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任职要求：1、掌握制单及产前会的工艺规范，能提前统筹安排后道各环节工作（如人员配置、设备准备等）。2、依据工艺单要求完成封样工作，向后道各岗位员工明确传达工艺要点并召开前会，严格把控质量，确保不合格产品不流入包装环节。3、在大烫、尾检、包装等关键岗位设置清晰的标准样衣，确保每位员工熟知本岗位工艺要求，监督并检查各岗位按工艺规范操作。合理掌控生产节奏，每日下达明确生产任务，跟踪执行进度，提升员工工作的积极性与目标感，并准确记录员工产量。4、完善各项相关记录以备查验（包括收发记录、前道返工记录、验针记录等）。5、严格按照制单或客户标准执行验货与包装，严禁不良品装箱。后道尾检作为成品出货前的最后一环，必须严守质量底线，不得放宽标准。主管须对此环节实施重点监管。6、完成车间主管交办的其他工作任务；落实上级领导布置的其他事项。

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李女士

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岗位职责:1.负责新客户的开发与维护；2.开展新产品的开发与测试；3.直接与客户沟通，参与展会与市场活动；4.跟踪订单进度，确保产品质量与交付时间；5.管理和更新业务相关资料。任职要求：1.具备流利的商务英语沟通能力；2.有相关行业工作经验；3.熟悉办公软件的操作；4.能够高效完成上级分配的其他工作。

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李女士

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工资薪金范围：10-20万元/年，具体面议<视能力、技术水平而定>。需相关岗位经验，要懂面点技术。有意向的可致电：下面（序号）组合为电话！！！微信同号。———————————————————————————————————————主要负责“包子面点”车间生产、质量、安全、设备等全流程的统筹管理，保障生产任务高效达成，同步推进团队能力建设与现场管理水平持续提升。A.生产计划与进度管控(1)依据整体生产安排，结合车间产能、物料到货及人员情况，制定日/周/月度生产作业计划，明确各环节任务节点；动态监控生产进展，(8)协调处理生产中涉及的人力、设备、物料等异常，确保计划顺利执行，(7)保证产品按时交付。B.质量管控与改进提升(0)严格执行公司质量方针及相关制度，对车间产品质量承担第一责任；(9)监督工艺规程落实情况，防止违规作业；组织召开质量分析(8)会议，针对不合格品（如批量性缺陷、客户反馈问题）开展“三不放过”（原因未查(5)清不放过、责任未追责不放过、措施未闭环不放过）分析，制定纠正与预防方案；推进质量改善活动（如QC小组、SPC过程控制），(1)持续提高产品一次合格率。C.设备运维管理(5)全面负责车间各类设备（含生产设备、检测仪器、辅助设施）的日常管理，编制并实施设备保养计划；定期巡查运行状态，督促操作员完成点检、润滑、清洁等基础工作；及时组织故障抢修，联动外部技术支持，减少停机时长；参与设备升级与更新项目，增强设备效率与稳定性。D.成本管控与现场治理优化生产工艺流程，降低材料、能源、人工消耗（如控制原料损耗、提升设备使用率、科学排班）；管控车间各项费用支出（如水电气、维修、办公用品），确保实际支出不超预算；推行6S管理体系（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全），保持作业区域整洁有序，通道无阻，物料定位存放，提升作业效率与员工职业素养。E.团队建设与人才培养负责车间人员配置与团队搭建，清晰界定各岗位职责与权限；组织实施技能培训（含操作技能、安全规范、质量意识、企业规章），提升员工综合能力；建立绩效考核机制，设定产量、质量、纪律、成本等指标，定期评估表现，激励先进，辅导后进；关注员工合理诉求，促进团队协作与氛围和谐。F.安全与职业健康执行落实安全生产责任制，制定车间安全管理细则与应急处置预案；开展安全培训（如消防演练、突发事件应对、标准操作流程），强化员工安全意识；定期检查消防器材、防护装置、警示标识等安全设施，排查隐患并推动整改；监督员工遵守安全规定，杜绝“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）现象，保障生产全过程安全可控。G.跨部门协同配合与公司其他职能部门保持良好沟通，协同解决跨部门问题（如物料供应延迟、工艺调整、设备采购）；配合技术部门完成新品试产与工艺验证，提供现场支持；协助质量部门开展体系审核及客户投诉调查；定期向上级汇报生产运行情况、存在问题及优化建议，确保信息传递及时准确。

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涂女士

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工资薪金范围：10-20万元/年，具体面议<视能力、技术水平而定>。需相关岗位经验，要懂面点技术。有意向的可致电：下面（序号）组合为电话！！！微信同号。———————————————————————————————主要负责统筹“包子面点”车间生产、质量、安全、设备等全流程工作，确保生产任务高效完成，同时推动团队能力提升与现场持续优化。A.生产计划与进度管理(1)根据生产计划，结合车间产能、物料供应及人员配置，编制车间日/周/月(3)生产作业计划，明确各工序生产任务与节点要求；实时跟踪生产进度，(8)协调解决生产过程中的人员、设备、物料等问题，确保计划按期完成，(7)保障产品交付及时性。B.质量控制与质量改进(0)贯彻执行公司质量方针与质量管理制度，对车间产品质量负首要责任；(9)监督生产过程工艺纪律执行情况，杜绝违规操作；组织车间质量分析(8)会，针对不合格品（如批量缺陷、客户投诉）进行“三不放过”（原因未查(5)明不放过、责任未落实不放过、整改未到位不放过）分析，制定纠正预(1)防措施；推动质量持续改进（如QC小组活动、SPC统计过程控制），提(3)升产品合格率。C.设备管理与维护(5)负责车间设备（生产设备、检测设备、辅助设备）的日常管理，制定设备维护保养计划并组织实施；定期检查设备运行状态，督促操作人员做好设备点检、润滑、清洁等工作；及时组织设备故障维修，协调外部维修资源，缩短停机时间；参与设备改造与更新项目，提升设备产能与稳定性。D.成本控制与现场管理优化生产流程，降低物料、能源、人工等成本（如减少物料损耗、提高设备利用率、合理安排人员）；控制车间费用支出（如水电费、维修费、办公费），确保成本控制在公司预算范围内；推行6S现场管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全），保持现场环境整洁有序，通道畅通，物料定置摆放，提升工作效率与员工素养。E.团队管理与培训负责车间团队建设，合理调配人员，明确各岗位职责与权限；组织开展员工培训（岗位技能、安全知识、质量意识、公司制度），提升员工综合素质与操作水平；建立员工绩效考核体系，制定考核指标（产量、质量、纪律、成本），定期评估员工表现，激励优秀员工，改进不足；协调解决员工诉求，营造良好的工作氛围。F.安全与职业健康管理落实安全生产责任制，制定车间安全管理制度与应急预案；组织安全培训（消防演练、应急处理、安全操作规程），提高员工安全意识；定期检查车间安全设施（消防器材、防护装置、警示标志），排查安全隐患并督促整改；监督员工遵守安全规定，杜绝“三违”（违章指挥、违章操作、违反劳动纪律）行为，确保生产安全。G.跨部门沟通与协调与公司其他部门保持密切沟通，协调解决生产中的跨部门问题（如物料延迟、工艺变更、设备采购）；配合技术部进行新产品试制与工艺验证，提供现场支持；协助质量部开展质量审核与客户投诉处理；向上级汇报车间生产情况、问题及改进建议，确保信息畅通。

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